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生產(chǎn)管理

公司所屬各單位開展“質(zhì)量月”活動啟動儀式

發(fā)布日期:2024-09-04     信息來源: 1     作者:馬亞利 馬文倩 張輝 劉婧桃     瀏覽數(shù):507    分享到:

      近日,公司立足企業(yè)實際,聚焦管理提升、質(zhì)量提升、降本增效等關(guān)鍵目標(biāo),深入開展以“嚴(yán)管理提質(zhì)量 降成本增效益”為主題的“質(zhì)量月”活動,相關(guān)單位第一時間召開啟動儀式,確保以拼的姿態(tài)、實的舉措全力推動質(zhì)量管理水平再提升,為公司高質(zhì)量發(fā)展夯實根基。

富平公司

      9月3日,富平公司舉行主題為“嚴(yán)管理提質(zhì)量,降成本增效益”的“質(zhì)量月”啟動儀式,該公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門、車間負(fù)責(zé)人及職工代表參加了本次儀式。
      啟動儀式上,該公司圍繞“質(zhì)量月”活動安排及要求進行具體工作部署,同時指出,要緊緊圍繞“質(zhì)量月”主題,全面貫徹落實“對標(biāo)對表、高效低耗、品質(zhì)第一、客戶至上”經(jīng)營理念。要求該公司各部門、車間要高度重視本次活動,認(rèn)真學(xué)習(xí)文件要求,堅定信心,扎實有效地開展各項工作,全方位提升產(chǎn)品質(zhì)量,確?!百|(zhì)量月”活動取得扎實成效。
      據(jù)悉,本次“質(zhì)量月”活動,富平公司將緊緊圍繞“質(zhì)量月”主題,開展質(zhì)量宣傳、質(zhì)量教育培訓(xùn)、質(zhì)量風(fēng)險點排查、客戶走訪、設(shè)備維護、檢驗抽查等活動,全面強化質(zhì)量效益意識,提升質(zhì)量管理水平。啟動儀式最后,全員進行質(zhì)量宣誓并在“質(zhì)量月”主題橫幅上簽名。(馬亞利)

黃陵公司



      9月2日上午,黃陵公司組織開展“質(zhì)量月”活動啟動儀式。
      啟動儀式上,該公司深入學(xué)習(xí)了《陜西建材科技公司關(guān)于開展2024年“嚴(yán)管理提質(zhì)量 降成本增效益”質(zhì)量月活動的通知》,并結(jié)合實際對各項工作進行詳細(xì)部署。就進一步落實全員質(zhì)量責(zé)任,推動“質(zhì)量月”活動走深走實、落地見效,該公司明確提出三點要求,一是要強化質(zhì)量管理意識,切實加強組織領(lǐng)導(dǎo),開展有特色、有亮點、有成效的“質(zhì)量月”系列活動,多渠道、全方位展示工作成效,營造人人關(guān)心質(zhì)量,人人重視質(zhì)量的良好氛圍。二是要形成質(zhì)量提升合力,全力破解質(zhì)量短板、管理弱項、作風(fēng)頑疾,優(yōu)化工作流程,通過標(biāo)準(zhǔn)提檔、質(zhì)量提升、品牌提質(zhì)、工作提效,不斷提升企業(yè)核心競爭力和市場影響力。三是要完善質(zhì)量管理體系,堅持把質(zhì)量意識融入日常工作,狠抓人、機、料、法、環(huán)、測等各種影響質(zhì)量控制因素,積極開展優(yōu)化新標(biāo)準(zhǔn)水泥配料方案、優(yōu)化工藝參數(shù)、加強質(zhì)量指標(biāo)控制等質(zhì)量攻關(guān)專項行動,全面推動質(zhì)量提升與質(zhì)量強企建設(shè)取得新成效。

      隨后,全員進行承諾宣誓,并在主題橫幅上簽名。(馬文倩)

賽柯瑞思公司


      9月3日下午,賽柯瑞思公司舉行了以“嚴(yán)管理提質(zhì)量 降成本增效益”為主題的“質(zhì)量月”活動啟動儀式。該公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)工作人員參加。
      啟動儀式上,該公司傳達(dá)學(xué)習(xí)了陜西建材科技公司“質(zhì)量月”活動通知,并就活動開展進行具體部署。會議要求,質(zhì)量是增強企業(yè)競爭力的核心要素,要狠抓管理提質(zhì)量,推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。一是緊緊圍繞“管理提升、質(zhì)量提升、降本增效”目標(biāo),以“質(zhì)量月”活動為契機,切實提高質(zhì)量管理水平、產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、推動質(zhì)量效益提升。二是要深入開展質(zhì)量相關(guān)基礎(chǔ)知識及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等培訓(xùn)、內(nèi)部質(zhì)量管理風(fēng)險自查、學(xué)習(xí)質(zhì)量法規(guī)和質(zhì)量管理等知識,提升全員質(zhì)量意識,營造濃厚的質(zhì)量氛圍。三是要立足崗位,增強全員責(zé)任意識和憂患意識,緊抓源頭質(zhì)量、優(yōu)化生產(chǎn)過程、保障產(chǎn)品質(zhì)量。四是做好日常服務(wù),了解客戶需求,及時反饋信息,建立長效機制,對質(zhì)量問題做到抓細(xì)、抓早、抓實,全面推進質(zhì)量工作落地落實。(張輝) 


華山營銷公司


      9月3日,華山營銷公司舉行以“嚴(yán)管理提質(zhì)量 降成本增效益”為主題的“質(zhì)量月”活動啟動儀式。儀式上,該公司宣讀了《2024年“質(zhì)量月”活動方案》,傳達(dá)了活動的各項安排與具體要求,動員全體干部職工高度重視質(zhì)量管理,強化服務(wù)意識,打破傳統(tǒng)售后服務(wù)模式,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng)建“華山”品牌良好形象。
      據(jù)悉,該公司將以“質(zhì)量月”為契機,組織質(zhì)量講座、專項自查、知識競答、服務(wù)隊等系列活動,進一步提升質(zhì)量管理水平。同時,該公司粉煤灰運營中心聚焦源頭治理與生產(chǎn)過程的精細(xì)化管理,專注提升關(guān)鍵性能,強化檢驗與服務(wù)意識,確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)中有升,助力“華山”品牌與市場競爭力雙提升。
      活動最后,全體職工進行了集體宣誓,并在主題橫幅上簽字承諾。(劉婧桃)



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