2月8日上午，漢中公司一屆四次職代會(huì)暨2018年度工作會(huì)在雄壯的《國(guó)歌》聲中隆重召開。

        大會(huì)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加油鼓勁，展望未來。審議通過了總經(jīng)理侯曉波做的《以昂揚(yáng)的斗志追趕超越，為實(shí)現(xiàn)生態(tài)建材達(dá)標(biāo)達(dá)效目標(biāo)再譜新篇章》工作報(bào)告，審議通過了《2017年決算及2018年預(yù)算報(bào)告》和《2017年業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況報(bào)告》，簽訂了生產(chǎn)、銷售、安全目標(biāo)責(zé)任書，對(duì)在年度工作表現(xiàn)突出的12名先進(jìn)工作者和7名小改小革及合理化建議先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

        總經(jīng)理侯曉波在報(bào)告中指出，2017年公司凝心聚力，抓住國(guó)家去產(chǎn)能行業(yè)機(jī)遇，銷售不斷刷新，實(shí)現(xiàn)礦粉粉煤灰銷售36.12萬噸；思變創(chuàng)新調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，完成了碳酸鈣項(xiàng)目技改，形成了新的經(jīng)營(yíng)格局，綜合效能提升，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)192.66萬元，安全生產(chǎn)連續(xù)4年保持零事故，較好地完成了全年目標(biāo)任務(wù)。取得這些成績(jī)主要?jiǎng)右?，一是始終將思變創(chuàng)新作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)思想，堅(jiān)持不懈研究和發(fā)掘市場(chǎng)，不斷增進(jìn)企業(yè)新活力。二是緊扣降本增效主線，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，夯實(shí)責(zé)任，執(zhí)行力明顯增強(qiáng)。三是抓住供給側(cè)改革帶來的行業(yè)市場(chǎng)變化新機(jī)遇，精準(zhǔn)施策，落實(shí)到位。同時(shí)指出存在的主要問題和不足：一是上游水渣原料沒有話語(yǔ)權(quán)，長(zhǎng)期受到制約，經(jīng)營(yíng)被動(dòng)。二是長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制欠缺。員工利益與企業(yè)命運(yùn)捆綁式發(fā)展管理體系有待進(jìn)一步探討和完善。三是品牌戰(zhàn)略和品牌塑造尚有不足。

        面對(duì)2018年確保60萬噸及奮斗70萬噸產(chǎn)銷目標(biāo)任務(wù)，提出了總體工作思路，即以“穩(wěn)固一點(diǎn)一線，做大一石一材、完善產(chǎn)權(quán)制度，培育核心競(jìng)爭(zhēng)力”為發(fā)展定位，打好固氣廢資源化利用題材牌，筑牢礦粉產(chǎn)品市場(chǎng)根基；以碳酸鈣產(chǎn)品為達(dá)產(chǎn)達(dá)效的增長(zhǎng)級(jí)，努力做好方解石碳酸鈣等新型材料產(chǎn)業(yè)，釋放產(chǎn)能提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，建設(shè)“集約化礦山開采資源保障+規(guī)模化工業(yè)粉體制備”的經(jīng)營(yíng)體系，創(chuàng)造生態(tài)鏈效益，促進(jìn)企業(yè)華麗轉(zhuǎn)身，為生態(tài)公司打造陜西一流建材集團(tuán)貢獻(xiàn)一份力量。重點(diǎn)做好十個(gè)方面工作，一要統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，適應(yīng)新要求。二要繼續(xù)抓好銷售龍頭。靈活銷售政策，采取完全成本定價(jià)和不完全成本定價(jià)原則相結(jié)合，適應(yīng)市場(chǎng)，提升區(qū)外銷量；上礦粉噸包裝擴(kuò)大銷售半徑，著力新突破；探討市場(chǎng)整合，加強(qiáng)聯(lián)盟合作，促進(jìn)量?jī)r(jià)齊升。三要優(yōu)化礦粉及碳酸鈣產(chǎn)品生產(chǎn)。礦粉、粉煤灰2#線實(shí)行四班三運(yùn)轉(zhuǎn)工作制，碳酸鈣1#線2班生產(chǎn)，定崗定員，提高效能。四要深入挖潛，穩(wěn)質(zhì)控價(jià)增效。以控制生產(chǎn)電力、煤氣主要消耗維修費(fèi)、管理費(fèi)為重點(diǎn)，常態(tài)化加強(qiáng)班組主要指標(biāo)月度考核。五要夯實(shí)基礎(chǔ)，提升管理。進(jìn)一步完善管理制度，抓主干求實(shí)效，向系統(tǒng)化管理及對(duì)標(biāo)值靠攏，加大工資改革力度，實(shí)行“崗位工資+考核工資+效益工資”結(jié)構(gòu)性工資機(jī)制，激發(fā)積極性創(chuàng)造性，擴(kuò)大工效掛鉤范圍。六要推進(jìn)碳酸鈣事業(yè)，努力打開良好局面。碳酸鈣是2018年整體工作的重中之重，實(shí)行產(chǎn)供銷一體化項(xiàng)目責(zé)任制管理新機(jī)制。樹立國(guó)內(nèi)外大市場(chǎng)理念，遠(yuǎn)規(guī)劃深挖市場(chǎng)，塑造品牌。七要?jiǎng)?chuàng)新驅(qū)動(dòng)。加強(qiáng)與科研院校合作，發(fā)揮粉磨裝備優(yōu)勢(shì)聯(lián)合進(jìn)行重點(diǎn)技術(shù)攻關(guān)，創(chuàng)新成果，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。八要積極推進(jìn)水渣等資源整合。破解瓶頸，增強(qiáng)市場(chǎng)話語(yǔ)權(quán)，培育礦粉產(chǎn)品長(zhǎng)遠(yuǎn)市場(chǎng)，有效促進(jìn)產(chǎn)能釋放。九要加強(qiáng)宣傳推介，提升企業(yè)形象。有計(jì)劃組織產(chǎn)品推介會(huì)，積極涉足全國(guó)及行業(yè)性相關(guān)會(huì)議、政府活動(dòng)，擴(kuò)大對(duì)外交流，提高企業(yè)知名度，創(chuàng)造良好環(huán)境及更多的機(jī)遇。十要形成工作督辦考核機(jī)制。重落實(shí)重考核，做實(shí)做細(xì)，銜接有序。
        執(zhí)行董事趙自發(fā)大會(huì)總結(jié)強(qiáng)調(diào)，2017年公司創(chuàng)出了幾年來最好水平，涌現(xiàn)出一批先進(jìn)典型，雁過留聲載入了生態(tài)公司及企業(yè)發(fā)展史上，面對(duì)新形勢(shì)新戰(zhàn)略新任務(wù)，一是充分認(rèn)識(shí)新戰(zhàn)略和“保六爭(zhēng)七”的目標(biāo)任務(wù)。2018年任務(wù)翻番，要把握好宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及潛在機(jī)遇，把握好自身優(yōu)劣態(tài)勢(shì)，把握好創(chuàng)新發(fā)展平臺(tái)，充分施展，知難而進(jìn)。二是確保安全發(fā)展。繼續(xù)保持安全生產(chǎn)及環(huán)保零事故記錄，促進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)定。三是持續(xù)挖潛，最大可能釋放產(chǎn)能。聚集體系動(dòng)能，精準(zhǔn)施策，不斷尋找切入點(diǎn)撬動(dòng)大市場(chǎng)，創(chuàng)造規(guī)模效益，贏造企業(yè)蝶變生機(jī)與活力。四是統(tǒng)一思想，知行合一。要居安思危，自我加壓，持續(xù)追趕超越，擼起袖子加油干，苦盡甘來花自芬香，舞出漢中漢鋼建材人的風(fēng)采，續(xù)寫企業(yè)新篇章。（楊春建）