2月7日，中昊公司2018年度工作會在公司七樓會議室召開，會議詳細安排部署了2018年的重點工作，為各項工作順利開展指明了方向，公司領(lǐng)導班子成員、公司機關(guān)各部門、子公司、項目部的30余名干部職工參加了會議。會議由公司總經(jīng)理郭峰主持。

        會上，中昊公司總經(jīng)理郭峰向大會作了《2017年工作報告》，各子公司、部門及項目部負責人分別就各自一年來的工作完成情況做了回顧總結(jié)，并對下一年度重點工作進行計劃，公司黨支部書記、董事長張世清分別與各子公司簽訂了黨風廉政建設、信訪穩(wěn)定、經(jīng)營管理及安全生產(chǎn)四項目標責任書，確保層層分解全年工作指標，傳遞壓力，實現(xiàn)以考核促發(fā)展。
        郭峰在報告中指出，2017年是公司聚力發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵年。一年來，在上級領(lǐng)導的支持幫助下，堅持從資源獲取、項目建設、體制改革、完善機構(gòu)、黨建管理五個方面搶抓機遇，銳意進取，取得了一定的成績。2018年要緊緊圍繞“以資源為依托，競爭性選擇合作伙伴和合作模式；輕資產(chǎn)、重經(jīng)營，對標國內(nèi)一流企業(yè)，打造全國優(yōu)秀投資企業(yè)，綠色礦山及環(huán)保建材示范基地，在主板上市”的發(fā)展規(guī)劃上，重點從“正確應對外來影響，不斷調(diào)整市場定位”、“創(chuàng)新管理模式，提升專業(yè)水平”、“加快項目建設，提早搶占市場”、“緊盯市場資源，有效防御風險”等四方面按上市規(guī)范開展工作，加快項目建設進度，早日實現(xiàn)見效增收。
        最后，張世清董事長作了重要講話。他強調(diào),新一年的目標任務已經(jīng)確立，戰(zhàn)斗的號角已經(jīng)吹響，目前要做的，就是一個“干”字。2018年是加強考核、轉(zhuǎn)變觀念、實現(xiàn)利潤的關(guān)鍵年。全體干部員工要充分發(fā)揮主人翁精神，以壯士扼腕、只爭朝夕的決心和勇氣搶抓機遇、奮勇爭先，為實現(xiàn)全年的目標任務而努力奮斗。（李菁）