2月28日早上，公司組織召開專題會議，全面認(rèn)真總結(jié)了前期工作的成果和不足，并圍繞年初制定的各項任務(wù)指標(biāo)對當(dāng)前工作進(jìn)行詳細(xì)部署，為公司生產(chǎn)經(jīng)營實現(xiàn)首季“開門紅”明確方向。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人參加了會議。

        會上，公司總經(jīng)理周紅首先傳達(dá)了陜煤集團(tuán)2018年黨建工作會議、黨風(fēng)廉政建設(shè)暨紀(jì)檢監(jiān)察工作會議精神，組織與會人員學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司黨委副書記、董事尤西蒂作的黨建工作報告和集團(tuán)公司黨委副書記、紀(jì)委書記王海帆作的黨風(fēng)廉政建設(shè)暨紀(jì)檢監(jiān)察工作報告，重點學(xué)習(xí)了黨委書記、董事長楊照乾重要講話內(nèi)容。
        在此基礎(chǔ)上，結(jié)合公司實際，周紅就2018年前兩個月的銷售量和市場價格與往年同期相比均有明顯提升的情況進(jìn)行了說明，并就近期重點工作進(jìn)行了安排部署。一是要求各部門負(fù)責(zé)人要帶領(lǐng)部室人員并指導(dǎo)基層單位迅速進(jìn)入工作狀態(tài)；二是要求機(jī)關(guān)各部室充分認(rèn)識各自管理職能和職責(zé)，并結(jié)合年初制定的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)指標(biāo)和當(dāng)前工作完成情況，重點圍繞強(qiáng)化內(nèi)部管理、降低經(jīng)營成本、促進(jìn)生產(chǎn)銷售等方面，統(tǒng)籌謀劃全年工作，認(rèn)真思考落實一季度責(zé)任目標(biāo)的保障措施和具體方法；三是要求全體人員強(qiáng)化安全意識，注重安全管理，牢守安全底線。要求安全生產(chǎn)技術(shù)部加大對所屬單位特別是中昊公司在建項目的安全管理；四是要求相關(guān)部門加快盤活高陵公司相關(guān)工作進(jìn)展；五是要求嚴(yán)格按照干部考核相關(guān)規(guī)定加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)；六是要求大家盡心盡力履職，全力推動3月份各項工作快速有序開展，力爭一季度實現(xiàn)盈利。
        公司副總經(jīng)理馬潤林在會上指出，新的一年公司上下要嚴(yán)格按照陜煤集團(tuán)及公司下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo)，各單位、各部門要積極抓住工作主動權(quán)，堅持早計劃、早安排，提前制定月度、季度工作計劃，為圓滿完成各個時間段及全年經(jīng)營任務(wù)指標(biāo)而共同努力。（白嵐）