2018年，生態(tài)水泥公司全體干部職工認(rèn)真踐行公司“兩會(huì)”提出的新舉措、新辦法、新要求，緊緊圍繞“穩(wěn)質(zhì)、增量、控價(jià)”主線，融合“放、管、服”管理方法，全面落實(shí)“材料統(tǒng)管、資金統(tǒng)籌、產(chǎn)品統(tǒng)銷、集約增效”的經(jīng)營(yíng)方針，統(tǒng)一思想，積極踐行“心靈滲透、智慧澆灌”服務(wù)理念，堅(jiān)持苦練內(nèi)功、勇拓市場(chǎng)，制定了一系列措施，促進(jìn)銷量、銷售收入節(jié)節(jié)攀升，為完成全年目標(biāo)，打造建材百年老店奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

完善制度建設(shè)  規(guī)范業(yè)務(wù)辦理流程

加強(qiáng)安全管理  全力織好安全網(wǎng)

著力項(xiàng)目開發(fā)  提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力

        2018年是大西安“追趕超越”的奮進(jìn)之年，各類大型重點(diǎn)項(xiàng)目正在快速建設(shè)期。公司主動(dòng)出擊，搶抓市場(chǎng)新機(jī)遇，調(diào)整戰(zhàn)略思路，主動(dòng)作為，堅(jiān)持眼睛向內(nèi)擴(kuò)寬內(nèi)部市場(chǎng)，眼睛向外緊盯重點(diǎn)項(xiàng)目，積極進(jìn)行市場(chǎng)開發(fā)。在筑牢長(zhǎng)期合作客戶伙伴關(guān)系的前提下，充分發(fā)揮國(guó)資委及集團(tuán)內(nèi)部平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，采用多種模式擴(kuò)大該類客戶銷量，2017年全年集團(tuán)內(nèi)部共銷售水泥21.7萬噸；同時(shí)密切關(guān)注大型項(xiàng)目建設(shè)，努力豐富項(xiàng)目供貨業(yè)績(jī)，安排專人及時(shí)準(zhǔn)確收集有關(guān)項(xiàng)目規(guī)劃、工程建設(shè)、產(chǎn)品需求等信息，根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)制定有針對(duì)性的營(yíng)銷策略，確保按時(shí)、按質(zhì)、按量供貨，奪得市場(chǎng)主動(dòng)權(quán)，2018年公司已新跟進(jìn)項(xiàng)目18個(gè)，安排重點(diǎn)客戶廠區(qū)參觀考察4次，實(shí)現(xiàn)合作客戶6個(gè)，產(chǎn)品在銀西高鐵陜西段、山柞高速、城市地下綜合管廊、西安幸福林帶、西安奧林匹克中心、鹵陽湖機(jī)場(chǎng)等一系列國(guó)家重點(diǎn)項(xiàng)目上大量應(yīng)用，為提高“華山牌”水泥市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力提供了堅(jiān)實(shí)保障。

        一季度，生態(tài)水泥公司上下一心、以優(yōu)異的成績(jī)迎來了開門紅，為完成全年銷量目標(biāo)、助力企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)！(姜思敏）