強管理 促改革  奮力打造陜西省循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)集團
公司召開二屆三次職代會暨2019年度黨委、行政、安全工作會議

        1月15日，公司組織召開二屆三次職代會暨2019年度黨委、行政、安全工作會議，會議總結(jié)回顧了2018年各項工作，客觀分析當(dāng)前面臨形勢，安排部署了2019年主要工作任務(wù)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、全體職工代表、列席代表和受表彰人員共百余人參加了會議。會議由公司黨委副書記、工會主席仝迎春主持。
        正式會議開始前首先召開了二屆三次職代會預(yù)備會議。預(yù)備會議聽取了大會籌備工作報告，表決通過了大會主席團成員、秘書長建議名單及大會議程。
     

        會議在莊嚴的國歌聲中拉開帷幕。會上，公司黨委書記、董事長張超暉在講話中指出，做好今年和今后一個時期工作總的思路是：以“高質(zhì)量發(fā)展”為主題，以“五大發(fā)展板塊”為主線，以打造“陜西省循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)集團”為目標。圍繞這些目標和任務(wù)，張超暉從五個方面進行了深入闡述。
        他強調(diào)，要精準確立企業(yè)發(fā)展定位，辯證看待當(dāng)前面臨形勢，圍繞公司確立的五大發(fā)展方向，緊抓“水泥”和“新型建材”兩大主業(yè)，鼓勵全員創(chuàng)新，合理有效發(fā)揮管理及技術(shù)優(yōu)勢，確保發(fā)展戰(zhàn)略落地生根。嚴抓思想作風(fēng)建設(shè)，結(jié)合當(dāng)前開展的“講政治、敢擔(dān)當(dāng)、改作風(fēng)”專題教育，在2019年實施“雙想、三聽、創(chuàng)四一”活動，以工作作風(fēng)考核清單落實倒逼工作作風(fēng)改進，對職工工作作風(fēng)建設(shè)下達考核指標，并與效益工資實行全面雙向考核結(jié)算，積極推進管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、文化創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和銷售模式創(chuàng)新的“五創(chuàng)”管理體系，共同發(fā)力提高企業(yè)核心競爭力。正確審視公司發(fā)展存在的不足，優(yōu)化管理目標、強化對標路徑、固化管理體系，補齊短板，創(chuàng)出亮點，助推生產(chǎn)經(jīng)營各項工作。在此基礎(chǔ)上，就2019年工作如何落實提出具體要求，要以全年目標為總攬，以全面預(yù)算管理為主線，以提高全要素生產(chǎn)率和人工效率為核心，牽住盤活存量的牛鼻子，在促產(chǎn)量、增效益、補短板、拓市場上著力，一是守住安全環(huán)保底線;二是推進管理系統(tǒng)化;三是優(yōu)化人才隊伍結(jié)構(gòu)；四是擴大品牌影響力;五是抓黨建，擴增量。同時充分發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)”帶頭作用，鞏固落實好“不賒銷、不欠款”經(jīng)營理念，加速推進資產(chǎn)盤活，持續(xù)降低經(jīng)營成本，大力實施科技創(chuàng)新，謀定而動、努力奔跑，為公司打造“陜西省循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)集團”努力奮斗。

        公司黨委副書記、工會主席仝迎春作了題為《堅持強基固本，突出黨建領(lǐng)航，為加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供堅實保障》的黨委工作報告?？偨Y(jié)回顧了2018年黨委工作的突出成效，一是轉(zhuǎn)型升級在把關(guān)定向中取得進展;二是生產(chǎn)經(jīng)營在精準服務(wù)中實現(xiàn)提升;三是黨建工作在篤行實做中得到加強;四是思想文化在宣傳引領(lǐng)中得以凝聚;五是黨風(fēng)廉政在全面從嚴中持續(xù)推進;六是群團工作在和諧共建中彰顯活力。同時針對2019年“圍繞一條主線，明確一個主題，突出四個重點，實施五大工程，助力五個提升”的總體工作思路，從深化政治領(lǐng)導(dǎo)，把穩(wěn)企業(yè)加快轉(zhuǎn)型發(fā)展的正確方向;強化組織領(lǐng)導(dǎo)，夯實企業(yè)加快轉(zhuǎn)型發(fā)展的隊伍根基;強化思想領(lǐng)導(dǎo)，激發(fā)企業(yè)加快轉(zhuǎn)型發(fā)展的內(nèi)生動力;強化紀律領(lǐng)導(dǎo)，營造企業(yè)加快轉(zhuǎn)型發(fā)展干凈清明的政治生態(tài);強化群團領(lǐng)導(dǎo)，打造企業(yè)加快轉(zhuǎn)型發(fā)展的活力團隊等五大方面，對全年黨委工作作出部署，并要求以打造“陜西省循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)集團”為目標，以創(chuàng)新驅(qū)動鞏固改革成果，以互信共贏擴大內(nèi)外合作，以企業(yè)核心精神匯聚思想共識，以情感關(guān)懷改善職工福祉，加快轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐，引領(lǐng)企業(yè)做大做優(yōu)做強。

       公司黨委副書記、總經(jīng)理周紅向大會作了題為《強化管理抓落實，改革創(chuàng)新促發(fā)展，奮力打造陜西省循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)集團》的行政工作報告。報告指出，2018年是公司邁開改革發(fā)展新步伐、奏響追趕超越最強音、創(chuàng)造安全環(huán)保高效益的關(guān)鍵年。一年來，公司堅持在優(yōu)化戰(zhàn)略布局中擴大產(chǎn)量、在加快轉(zhuǎn)型升級中做大總量、在治虧創(chuàng)效中提高質(zhì)量、在追趕超越中做強體量，立足自身特點，通過固化安全環(huán)保、硬化科技創(chuàng)新、細化市場需求、強化成本管控、深化銷售服務(wù)，全年產(chǎn)品銷量、銷售收入、利潤較上年同期分別增長了20.92%、77.03%、344.34%，超額完成了年初制定的各項任務(wù)指標。
        報告指出，2018年在陜煤集團的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司上下全體干部職工的共同努力下，呈現(xiàn)出安全生產(chǎn)環(huán)保再創(chuàng)新紀錄、經(jīng)濟效益獲得新增長、品牌建設(shè)取得新成效、企業(yè)改革激發(fā)新活力、管理水平實現(xiàn)新提升、項目建設(shè)取得新進展、設(shè)備質(zhì)量管理取得新成績、人才工作開創(chuàng)新局面、黨建及民生工作匯聚新動能九大工作新突破。
        報告分析了2019年公司面臨的形勢和任務(wù)，指出2019年要以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十九大精神，以高質(zhì)量發(fā)展為主線，以突出產(chǎn)品質(zhì)量第一、效益為先、全要素信息化、智慧化和數(shù)字化管理為目標，以卓越績效評價和質(zhì)量效益為核心，堅持創(chuàng)新驅(qū)動，細化流程管控、對標一流企業(yè)、延伸新型建材產(chǎn)業(yè)鏈，用實際行動落實公司全年任務(wù)目標。
        同時報告針對2019年公司安全環(huán)保、產(chǎn)品銷量、銷售收入、貨款回收等制定了任務(wù)指標，從“落實五大產(chǎn)業(yè)板塊、強化三項保證措施、聚焦三個重點”出發(fā)，對2019年重點工作作出安排部署，提出推進“五大產(chǎn)業(yè)板塊”，必須做到強化管控，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條;舞活龍頭，拓展市場提升影響;細化考核，增強工作活力。落實“三項保障措施”，要大力開展管理提升年活動、加大科技創(chuàng)新力度、調(diào)整優(yōu)化人才隊伍結(jié)構(gòu);同時要以“提質(zhì)增效、構(gòu)建環(huán)保高效企業(yè)、加強黨建”為重點，從而真正做到把“目標”刻在心上、把“執(zhí)行”視為鐵律、把“擔(dān)當(dāng)”作為自覺，為促進企業(yè)發(fā)展做出新貢獻。

公司總經(jīng)理周紅分別與基層單位簽訂了2019年《經(jīng)營目標責(zé)任書》和《安全目標責(zé)任書》

受表彰先進集體和個人

        會議還聽取了《安全工作報告》，表決通過了《行政工作報告》、《2019年經(jīng)濟運行方案》、《2018年度選人用人工作報告》、《2018年度財務(wù)決算和2019年度預(yù)算安排的報告》、《2018年度業(yè)務(wù)招待費使用情況的報告》、《大會決議（草案）》。公司總經(jīng)理周紅分別與基層單位簽訂了2019年《經(jīng)營目標責(zé)任書》和《安全目標責(zé)任書》。全體與會代表民主測評了公司領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員，民主評議了選人用人工作、新提拔任用干部及公司中層干部。
        會議還通報了“奮戰(zhàn)四個月、完成三個一”活動考核及兌現(xiàn)情況，宣讀了《2018年先進單位、先進集體和先進個人表彰決定》，并對先進集體和個人進行表彰。（姜曉芹 白嵐 姚偉 呂建）