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華山先進|漢中公司榮獲2020年“先進集體”“安全先進集體”榮譽稱號

發(fā)布日期:2021-01-22     信息來源: 賽柯瑞思公司     作者:楊曉斌     瀏覽數:1722    分享到:

        2020年,漢中公司生產部圍繞“穩(wěn)質、增量、控價”工作主線,以“三低三高”生態(tài)黨建綜合體品牌創(chuàng)建活動為抓手,聚焦生產經營重點難點,克服疫情、原料價格上漲等諸多不利因素,以實干保發(fā)展,以創(chuàng)新求突破,努力彌補疫情帶來的損失和影響,全年完成各類產品生產101.58萬噸,超額完成了全年任務目標。

        夯實管理基礎,發(fā)揮產能效益。2020年,面對年初疫情,該部門堅持“兩不誤、三不變”,自2月初,在做好疫情防控工作前提下,積極統(tǒng)籌協(xié)調有限資源,有序抓好設備檢修,確保了疫情防控與設備生產檢修“兩手抓、兩不誤”。同時提前儲備原料,有序推進復工復產,實現原料水渣庫存達8萬噸以上,為疫情后復工產能釋放提供了基礎。同時按照“雙樹雙標三加”工作思路及“五型企業(yè)”和“六化工廠”建設要求,該部門以生產管理“無故障運行,全計劃維修”和日常管控“緊固、潤滑、除塵”兩大基本原則,狠抓“三級巡回點檢、設備包機”制度落實,加大考核力度,設備月均故障停機次數相比上年減少5次;緊盯生產薄弱環(huán)節(jié),嚴抓生產過程管控,開展了產品質量、原料水渣水分及輔料添加、設備運行等專項對標攻堅,同時組織前往韓城德龍粉體、大唐盛龍進行了參觀交流,對標找差距,開拓視野、激發(fā)創(chuàng)造,不斷提升生產管理水平;投入使用新建的備品備件庫,按照“減存量、控增量、降成本”總體要求,嚴把材料計劃審批、領料控制、用料監(jiān)督、交舊領新“四道關口”,強化精細化管理,抓牢物資供應管理主動權。2020年,全年累計生產101萬噸以上,產能發(fā)揮100%,書寫了追趕超越新篇章。

        加大科技創(chuàng)新,激發(fā)內生動力。該部門圍繞工藝技術改進、提高混合添加料、新品研發(fā)及制約影響生產運營的瓶頸問題,大力開展科技攻關和技術改造,提升了生產運行質量。深挖設備潛能,開展了1#“三大頑疾”專項攻堅克難(磨機液壓站故障多、磨機選粉機晃動大、磨輥漏油),通過技術改造,1#線試生產S95級礦粉質量達標,且臺時由原來45噸提高到50噸,提升了生產運行質量;針對入料鉸刀磨損更換頻率高,對2#線入磨大皮帶橋架技改,有效降低入料鉸刀損耗,同時開展了助磨劑生產試驗,加大混合材添加,使低價位混合材添加量由3%提升到5%以上,有效降低生產成本,實現產品單位制造成本下降4元以上。此外,深化三項制度改革,推進內部市場化,完善了生產部內部市場化實施方案,優(yōu)化生產要素配置,制定了考核結算辦法并運行,加大考核力度,進一步使精細化管理貫穿于生產經營全過程,激發(fā)了積極性,提升了創(chuàng)新力。
        狠抓安全環(huán)保,筑牢生產根基。該部門深入開展“千日安全”活動,通過不斷加大安全環(huán)保管理力度、廣度和深度,筑牢安全環(huán)?;A。堅持安全生產大檢查制度,開展了安全專項攻堅,持續(xù)加大安全環(huán)保投入,實施《2020年環(huán)保風險抵押管理辦法》,升級改造危廢儲存庫,結合職工夜校加大安全培訓,開展了應急普法知識競賽、夏季安全、雙體系知識培訓,對新員工進行了三級安全教育,完善了職工職業(yè)健康信息申報,安全環(huán)保生產基礎日益牢固,管理體系不斷完善,初步形成黨政工團齊抓共管,人人抓安全環(huán)保、人人管安全環(huán)保的良好氛圍。先后通過《生產事故應急預案》評審、雙重預防機制驗收,取得了重污染天氣效績分級引領性企業(yè),連續(xù)六年保持了安全環(huán)?!傲闶鹿省保蝗晗{處置各類固廢達百萬噸以上,生產節(jié)約10萬噸標準煤能源消耗,減少CO2排放20萬噸,為鋼廠帶來增收達8000萬元以上,實現了生態(tài)與效益的“雙贏”。
        強化黨建引領,凝心聚力促融合。該部門以“三低三高”生態(tài)黨建綜合體品牌創(chuàng)建活動為抓手,創(chuàng)新“主題黨日”活動,加強黨建與中心工作融合。發(fā)揮黨員示范崗作用,分析總結今年來生產經營中存在的突出問題,開展了生產“頑疾”攻堅克難專項活動。新建機關黨支部活動中心,推動黨建融入生產經營中心任務落實落地,重點圍繞志愿服務、修舊利廢、難題攻關、安全叮囑等主題積極探索開展形式多樣、豐富多彩的“主題黨日”活動,組織“學勞模趕勞模超勞?!贝笥懻摷啊鞍踩a 團員青年在行動”主題系列實踐活動,在公司內營造了濃厚的學習氛圍。(楊曉斌)

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