富平公司:創(chuàng)新小改革 發(fā)揮大作用
冬日漸深,氣溫嚴寒,但是這絲毫不影響富平公司年終大修的檢修進度和檢修人員的熱情。走進檢修現(xiàn)場“未見其人、先聞其聲”。領班人員檢修前安全交底的應答聲,還有各種叮叮當當?shù)墓ぞ咔脫袈?,像是激昂的沖鋒號。
原料車間黨支部利用這次檢修機會,針對磨機單位電耗偏高問題,組織黨員和技術(shù)骨干,對工藝漏風、鋼倉溜槽易堵料問題一一開展創(chuàng)新小改革。支部經(jīng)研究討論設計,首先針對磨機主棍密封處長期漏風問題,使用透氣布法蘭連接并二次密封,對密封喂料器下部、軟連接進行“回字型”密封改造,大大減少了工藝漏風造成的電耗升高和部件磨損、漏料問題,為磨機17kwh/t的奮斗目標奠定基礎。
配料站石灰石鋼倉頻繁板結(jié)堵料,造成繁重的清堵工作,影響下一步無塵化工作開展。支部討論研究決定在易積料位置安裝一臺空氣炮清堵裝置,定時噴吹避免形成積料導致的蓬庫堵料問題,下一步將根據(jù)運行效果繼續(xù)完善。
諸如此類的“創(chuàng)新小改革”還有很多,自原料車間開展標準化黨支部工作以來,通過黨員示范區(qū)工作推進,組織車間黨員、技術(shù)骨干自查自檢發(fā)現(xiàn)問題,研究討論提出方案,形成決議落實實施。支部工作開展攜著一份責任、含著一份真誠,目的皆在降本增效、改善環(huán)境、降低員工勞動強度。“創(chuàng)新小改革、發(fā)揮大作用”,原料車間黨支部將繼續(xù)引領車間黨員群眾創(chuàng)新實干,為公司全面推進“五型、六化”企業(yè)做出貢獻。(李斌)