自2015年進入黃陵公司以來，該公司生產(chǎn)技術(shù)部黨支部書記、部長崔永清，以求真務(wù)實的工作作風始終堅守生產(chǎn)一線，以孜孜不倦的認真態(tài)度對待每一項工作，歷經(jīng)滄桑而初心不改，一張張答卷，寫下滌蕩風雨的韌性；一串串足跡，標注砥礪奮進的步伐。

立足崗位保生產(chǎn) 一崗多能勇?lián)?/span>

不論春夏秋冬還是嚴寒酷暑，在生產(chǎn)一線總能看到一個熟悉的身影來回穿梭，這會兒在發(fā)運工段，轉(zhuǎn)眼又跑到了磨機工段，聽一聽磨機主電機的聲音，看一看尾排風機的運行狀況。日常工作中，設(shè)備一旦出現(xiàn)故障，他全力以赴帶頭搶修，加班加點、早出晚歸早已成為常態(tài)。他充分利用錯峰時間合理安排生產(chǎn)任務(wù)，針對磨機、卸車機、提升機等重點設(shè)備制定巡檢制度，組織部門員工定期對重點設(shè)備進行維護保養(yǎng)。作為部門負責人，他始終放不下電工的老本行，負責該公司35KV變電所的正常運作，滿足公司正常生產(chǎn)用電和生活用電，還負責污水處理站的正常運行，污水處理站實現(xiàn)了全年“污水零排放”，他以初心和責任踐行著企業(yè)的綠色環(huán)保發(fā)展理念。

科技創(chuàng)新有動力 五小創(chuàng)新摘碩果

2020年，黃陵公司在專利方面實現(xiàn)了“0”的突破，由崔永清參與的“一種中水重復利用裝置”獲得實用新型專利，成功解決了公司中水的重復利用，同時還解決了磨內(nèi)噴水、廠內(nèi)自動噴淋等問題。爐渣庫底皮帶巷工作空間較為狹小，開啟設(shè)備時能見度較低，影響正常工作，崔永清組織黨員、職工對車間爐渣皮帶進行收塵管道改造，將收塵管道移至下料閥前，效果良好，從根源上解決了揚塵現(xiàn)象，同時改善職工工作環(huán)境，保障職工生命安全。2020年11月，在生態(tài)水泥公司“五小創(chuàng)新”成果表彰會上，由崔永清組織并參與的多項技術(shù)創(chuàng)新和小改小革項目獲得兩枚金牌，五枚銀牌，五枚銅牌的優(yōu)秀成績。

黨建融合促發(fā)展  “三低三高”創(chuàng)效益

2020年是黨支部標準化建設(shè)的創(chuàng)建之年，崔永清作為生產(chǎn)技術(shù)部黨支部書記，深入貫徹落實“黨建+經(jīng)營”雙百考核，全面實行公司績效考核和支部黨員月度考核相結(jié)合。他積極策劃開展“三低三高”生態(tài)黨建綜合體品牌創(chuàng)建活動，做到黨建與生產(chǎn)經(jīng)營雙融雙促，積極召開黨建融入生產(chǎn)專題月度推進會議，嚴格執(zhí)行公司各種材料的領(lǐng)用、審批制度，貫徹落實修舊利廢項目，共節(jié)約成本11640元。同時聚焦支部標準化建設(shè)，帶領(lǐng)生產(chǎn)技術(shù)部黨員干部自覺深入生產(chǎn)一線，積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。同時加強黨員示范崗、黨員突擊隊管理，組織開展黨員突擊隊活動3次，通過創(chuàng)建活動將黨建的力量滲透到生產(chǎn)實際當中，直擊設(shè)備隱患要害，切實提高了設(shè)備有效運轉(zhuǎn)率和生產(chǎn)連續(xù)性。實現(xiàn)黃陵公司全年谷電有效利用率達93.38%，設(shè)備有效運轉(zhuǎn)率全年平均94.38%，臺時產(chǎn)量全年平均201.12噸/小時。

“這么些年一心都撲在工作上，唯一虧欠的可能就是家庭，常年在外一直沒有照顧好家人?！辫F血錚錚的漢子在談及家人時總是眼含熱淚。五載荏苒，不負流年。兢兢業(yè)業(yè)工作、認認真真做事、老老實實做人，崔永清就是這樣一個人，以不忘初心的使命召喚和履職盡責的實際行動，詮釋著新時代一名黨員的新?lián)斝伦鳛?。（趙二軍 喬小芳）