智引公司:以“滿格電”模式掀起復(fù)工培訓(xùn)新浪潮
“云計(jì)算、區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)的基本概念……”
“智能頭盔、消防機(jī)器人等設(shè)備的應(yīng)用……”
“如何成為一名優(yōu)秀的銷售員……”
近日,智引公司組織職工在園區(qū)會議室開展為期2天的復(fù)工大培訓(xùn)。此次培訓(xùn)共開展了9場,培訓(xùn)了243人次,全方位,多角度提升干部職工的綜合素質(zhì)和工作能力。
“專業(yè)理論+業(yè)務(wù)技能+經(jīng)驗(yàn)分享+現(xiàn)場講解”打造適應(yīng)該公司人才培養(yǎng)戰(zhàn)略的“培訓(xùn)套餐”。為了使培訓(xùn)內(nèi)容緊貼實(shí)際,不搞“花架子”,不走“形式”,年初,該公司通過微信群征集各部門意見建議,尋找職工工作中的痛點(diǎn)和難點(diǎn),打破固有模式,本著“缺什么,補(bǔ)什么”的原則,甄選培訓(xùn)課題,安排部署培訓(xùn)課程,從知識普及、項(xiàng)目安全管理、設(shè)備講解、經(jīng)驗(yàn)分享等各方面進(jìn)行培訓(xùn),保證培訓(xùn)套餐,餐餐不重樣,餐餐有“營養(yǎng)”。
“討論交流”解決“疑難雜癥”
此次培訓(xùn)的講師團(tuán)均由該公司領(lǐng)導(dǎo)干部及有豐富工作經(jīng)驗(yàn)的職工組成,旨在解決日常工作中的“疑難雜癥”。培訓(xùn)期間,授課人員清晰準(zhǔn)確地把控重點(diǎn)、難點(diǎn),由易到難擺出問題,抽絲剝繭,討論交流,與大家一起尋找“治病”良方,不僅有效掃除工作中的盲點(diǎn),也為后期相關(guān)工作開展按下了“快捷鍵”。
“設(shè)備演示”代替“視頻學(xué)習(xí)”
“以前培訓(xùn)都是看看視頻,從視頻中學(xué)習(xí)新知識,但今天我們通過對5G相關(guān)產(chǎn)品的現(xiàn)場講解和演示,清晰準(zhǔn)確地掌握了產(chǎn)品的功能和應(yīng)用場景,加深了印象!”參加培訓(xùn)的職工說道。今年,是該公司轉(zhuǎn)型發(fā)展步入正軌的關(guān)鍵期,不僅需要打造特色培訓(xùn),淬煉工作本領(lǐng),為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展集聚人才,也要不斷豐富非專業(yè)技術(shù)人員的5G智能化相關(guān)知識,深化專業(yè)技能,引領(lǐng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展新潮流,為公司發(fā)展增色添彩。
成語接龍、數(shù)字接龍……培訓(xùn)最后,該公司組織職工開展了精彩的游戲互動。活動現(xiàn)場,一首首動人的歌曲,一段段優(yōu)美的手勢舞,一陣陣熱烈的掌聲將復(fù)工培訓(xùn)推向高潮。通過游戲互動進(jìn)一步拉近了該公司干部職工心與心之間的距離,強(qiáng)化了智引人有愛有情有意的企業(yè)情懷,更好地增進(jìn)了全體職工的友誼,提升了公司凝聚力和向心力,為公司發(fā)展集聚了新的團(tuán)隊(duì)合力!
隨后,智引公司利用“生態(tài)學(xué)堂”組織了“線上”考試,并再次征集意見建議,完善培訓(xùn)方案,集眾智,用眾力,讓全體職工真正學(xué)有所思,學(xué)有所獲,學(xué)有所用,打造一支綜合素質(zhì)高,執(zhí)行能力強(qiáng),勠力同心的精銳之師。(楊琦 袁潔)