3月11日，由公司副總工程師蘇富平、副總經(jīng)濟師徐昆明帶隊，企管部牽頭，財務部、審計部、人力資源部、綜合辦相關人員等組成的考核組，就智引公司2020年度經(jīng)營目標完成情況及相關專項工作進行檢查考核，并給予了一對一業(yè)務指導。

        考核會上，公司企管部部長劉濤對生態(tài)水泥“十四五”規(guī)劃進行了深入淺出地宣貫講解，并對考核工作進行了詳細分工部署。智引公司負責人馮炫分別從主要經(jīng)濟指標完成情況、資產(chǎn)盤活、對標管理、股權轉(zhuǎn)讓、三項制度改革、安全環(huán)保、黨建引領、民生信訪等專項及重點工作完成情況，對2020年目標責任完成情況進行了匯報，并明確了2021年重點工作任務和保障措施。隨后考核組成員深入智引公司各部室，對各業(yè)務口工作進行實地查驗，打分評價，逐一細致進行業(yè)務指導。

        在隨后召開的檢查結果通報會上，考核組首先對智引公司2020年各項工作取得的成績給予了充分肯定，針對考核過程中發(fā)現(xiàn)的問題現(xiàn)場進行了誠懇地點評指導，并提出具體的要求和建議，一是認真組織學習宣貫公司“十四五”規(guī)劃精神，重在落地抓實；二是加快重點項目建設進度報備、重點業(yè)務工作推進，及時上報項目辦；三是強化風險管控意識，重大項目建設合同、重點業(yè)務推進合同等，需提前上報法務部審核，確保合同合法合規(guī)，規(guī)避風險；四是持續(xù)深化三項制度改革，加大考核力度，激發(fā)人才活力和創(chuàng)新力，形成智引公司奔騰向上的力量，爭當混企改制排頭兵。五是積極響應今年兩會政府工作報告中提出的“依靠創(chuàng)新推進實體經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展，培育壯大新動能。”加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐，利用5G、人工智能、云計算、大數(shù)據(jù)等技術轉(zhuǎn)化，推進傳統(tǒng)制造業(yè)邁向數(shù)字化、智能化時代。