開局“十四五” ? 生態(tài)再出發(fā) |? 奮進“十四五” 聚力人才建設再出發(fā)
編者按:時代引領發(fā)展腳步,歲月銘刻奮斗足跡。剛剛過去的“十三五”,生態(tài)水泥公司鍛造“硬核”實力,奮力開創(chuàng)高質量發(fā)展新局面,企業(yè)發(fā)展取得輝煌成就。2021年,中國共產黨成立100周年,全黨高標準高質量開展黨史學習教育,公司開啟了高質量跨越發(fā)展的奮斗新征程。站在這一新起點,生態(tài)水泥人吹響了奮進“十四五”的雄壯號角,確立了未來五年的發(fā)展藍圖,即日起,公司微信平臺推出“開局‘十四五’,生態(tài)再出發(fā)”欄目,讓我們共同聆聽銳意進取、奮進不息的“生態(tài)之聲”。
今年以來,物貿公司聚焦“十四五”“一企一策”企業(yè)規(guī)劃目標,結合黨史學習教育“我為群眾辦實事”實踐活動,通過基層調研、征集意見、會議研討,對該公司考核機制、醫(yī)療保險、業(yè)務培訓進行創(chuàng)新優(yōu)化,以職工訴求為根本,切實解決工作思想認識和生活中的實際問題,為企業(yè)奮進“十四五”提供優(yōu)秀的人才動力,并增強職工認同感、歸屬感、幸福感。
精簡務實,科學設置考核指標。堅持“量化、考精、考重點”的考核原則,將常規(guī)性、重復性、一般性工作不再納入考核范圍,將突出重點工作與決策部署、突出全年指標與“育新機、開新局、打造行業(yè)排頭兵”追趕超越競賽與月度及年度考核相結合,按照“分類管理,差異兌現”的方法,通過考核收入、利潤、重點工作、黨建工作、組織紀律、安全責任等兌現業(yè)績薪酬,以差異化薪酬實現正向激勵,營造“比、學、趕、超”的工作氛圍,促進各項工作穩(wěn)步推進。
完善職工保障體系,提高職工幸福指數。為了提高個人、家庭抗風險能力,降低企業(yè)用工風險,該公司以黨史學習教育“我為群眾辦實事”實踐活動為契機,著眼滿足職工醫(yī)療保險需求,選購合適的商業(yè)醫(yī)療保險,擴大醫(yī)療報銷范圍,解決“看病貴”的后顧之憂,得到職工高度認可的同時,增強了職工幸福感。
聚焦經營管理升級,搭建高質量人才培養(yǎng)平臺。該公司針對用工需求,創(chuàng)新培訓方式,根據部門業(yè)務制定培訓計劃,征求職工意見建議,并由所屬部門和人員自主選擇師資和機構,確保培訓效果優(yōu),職工滿意度高。據悉,到2022年,將力爭做到各部門分別擁有2-3名優(yōu)秀業(yè)務工作者,實現業(yè)務能力再提升。
當前,生態(tài)水泥公司“十四五”開局已邁出了堅實的第一步。物貿公司將緊跟新發(fā)展步伐,以人為本,著力創(chuàng)新,多舉措實現“控風險、增收入”的企業(yè)發(fā)展目標,確保開發(fā)新業(yè)務,促進新增長。(物貿公司 張會樨)