開局“十四五” ? 生態(tài)再出發(fā) |? 加強黨的建設 深度融合發(fā)展 在強根固魂中推動企業(yè)高質量發(fā)展
堅持黨的領導、加強黨的建設是國有企業(yè)的“根”和“魂”,是我國國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢。隨著混合所有制企業(yè)改革的不斷深入,如何在混合所有制企業(yè)中堅持黨的領導、加強黨的建設,確保企業(yè)改革發(fā)展的正確方向,推動企業(yè)高質量發(fā)展,是擺在當前重大而緊迫的任務。
漢中公司注冊成立于2014年2月,是生態(tài)水泥公司控股的混合所有制新型環(huán)保建材企業(yè)。近年來,生態(tài)水泥公司在推進混合所有制企業(yè)改革過程中,漢中公司堅持黨的建設和國有企業(yè)改革同步謀劃、黨的組織及工作機構同步設置、黨組織負責人及黨務工作人員同步配備、企業(yè)黨建、生產經營各項工作同步開展 ,實現(xiàn)了體制對接、機制對接、制度對接和工作對接,確保充分發(fā)揮黨組織作用,使黨員以更加赤誠的信仰、更加堅定的信心發(fā)揮好先鋒模范作用,從而在爭創(chuàng)“三個一流”中全面推行混合所有制企業(yè)黨建工作與生產經營深度融合發(fā)展,在強根固魂中不斷推動企業(yè)高質量發(fā)展。
一、在重溫黨的歷史中堅定理想信念,在堅定不移圍繞“工業(yè)固廢綜合利用”中做強做大循環(huán)產業(yè)
回望過去,是為了更好地前行。理想信念不會憑空產生。加強混合所有制企業(yè)黨的建設,就要在工作中強化政治引領,增強政治能力,涵養(yǎng)政治生態(tài),防范政治風險,推動企業(yè)聚焦主責主業(yè),全面履行經濟責任、政治責任、社會責任,為做強做優(yōu)做大國有資本提供堅強保證。
漢中公司在加強混合所有制企業(yè)黨的建設中,堅持不懈地強化政治理論武裝,把黨的領導融入公司治理各環(huán)節(jié),創(chuàng)新公司治理平臺,不怕艱苦、不畏艱險,積極踐行綠色高質量新發(fā)展理念,在固廢綜合利用循環(huán)產業(yè)上持續(xù)推動黨建工作與生產經營深度融合。自2016年以來,漢中公司累計消納處置利用各類固廢420萬噸以上,產銷量增長4.59倍,經濟總量連年攀升,榮獲陜煤集團安全生產先進單位、生態(tài)水泥公司“雙想三聽創(chuàng)四一”特色黨組織,連續(xù)兩年入選勉縣“工業(yè)十強企業(yè)”,產品被列入首批“陜西工業(yè)精品”名錄,公司一躍成為區(qū)域唯一具有規(guī)模化、具備科技型工業(yè)超細微粉深加工能力的企業(yè),形成了水渣由生產原料到終端產品的完整閉環(huán)產業(yè)鏈,并積累了區(qū)內外100多家商混及水泥企業(yè)終端市場資源。在為鋼廠減輕生產環(huán)保壓力的同時,每年給其帶來固體廢棄物資源綜合利用8000余萬元的增收,隨著企業(yè)效能的連年攀升,實現(xiàn)了經濟效益與生態(tài)效益、上游原材料與下游環(huán)保產品雙贏的局面,公司在固廢利用上實現(xiàn)了0到1的突破,在爭一流、創(chuàng)一流、做一流中奏響了高質量發(fā)展凱歌。
二、在堅定理想信念中不忘初心,在提高職工的幸福指數(shù)中推動企業(yè)提質增效
全心全意為人民服務,牢記初心使命,是站在新的歷史起點上推進高質量發(fā)展的關鍵。
在生態(tài)水泥公司黨委的堅強領導下,漢中公司以黨建引領混合所有制發(fā)展,將國有企業(yè)黨的政治優(yōu)勢和民營企業(yè)的市場優(yōu)勢有機融入中心工作,真抓實干,助力企業(yè)高質量發(fā)展。 以“黨建+創(chuàng)新”活動為主線,扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育,“雙想三聽創(chuàng)四一”主題實踐活動等,通過召開“七一”創(chuàng)先爭優(yōu)表彰大會,立標桿、樹模范,提升了職工榮譽感。開辦職工夜校,堅持每周一次夜校培訓,開設職工技能素質提升、興趣愛好、法律法規(guī)等豐富的課程內容,提升了職工綜合素質。以人為本,提高職工福利,為職工額外購買了團體意外險及交通意外險;關愛職工生活,加裝了凈水設備、配套了免費洗衣機等生活用品,增強了員工歸屬感,提升了員工幸福指數(shù)。豐富活動形式,成立了興趣小組,開展喜聞樂見的文體活動,基本做到了周周有安排,月月有活動,在公司內營造了濃厚的活動氣氛,為企業(yè)凝聚發(fā)展合力。在黨史學習教育中整合梳理出“辦實事、解難題”項目清單、問題清單、整改清單,持續(xù)提升學教實踐活動的精準度,不斷將黨史學習教育成果轉化為干實事、辦實事、干成事的動力。面對職工關注關心的社保問題,公司今年3月補繳了職工2014-2016年30人的社保,補繳金額91.19萬元,進一步增強了職工的獲得感、幸福感、安全感。同時,以企業(yè)增量效益為基礎,探索職工期權激勵管理機制,調動職工創(chuàng)造性,讓職工真正受惠企業(yè)的發(fā)展。
三、在不忘初心中勇于擔當履責,在拼搏實干中為企業(yè)贏得未來
漢中公司的發(fā)展歷程,就是一部漢中建材人抓住時代發(fā)展機遇,從小變大、由弱變強的奮斗史。漢中公司創(chuàng)造的一個又一個新思路、新模式、新舉措,也深刻地昭示著與變共舞、因變而興淬煉了漢中公司,以變應變、以新迎新發(fā)展了漢中公司,審時度勢、順時應勢成就了漢中公司。漢中公司緊緊圍繞在全國建材行業(yè)“爭一流、創(chuàng)一流、做一流”奮斗目標,以開源節(jié)流為切入點,提升精細化管理水平,降成本增效益,從領導班子到一線員工、從管理層到執(zhí)行層都樹立起高度的責任感和使命感,鎖定“最大限度提升經濟效益”,凝聚全員合力,激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情,在創(chuàng)新創(chuàng)效中求發(fā)展。認清“時與勢”、統(tǒng)籌“近與遠”,展望“不畏浮云遮望眼”的戰(zhàn)略格局,保持“春江水暖鴨先知”的敏銳嗅覺,踏準“時來天地皆同力”的發(fā)展節(jié)拍,以時不我待、只爭朝夕的思想意識、機遇意識,積極順應新時代大趨勢大潮流,超前布局、提前謀劃,搶抓機遇、搶爭賽道,努力在激烈的市場競爭中占領先機、贏得優(yōu)勢、掌握主動。
隨著“十四五”規(guī)劃的開啟,緊抓陜煤集團固廢基地大建設,漢中公司正以昂揚的斗志,立足新起點,肩負企業(yè)發(fā)展和生態(tài)文明建設的使命,堅定不移圍繞“工業(yè)固廢利用”,借助資本市場,聚集人才、技術、資金等優(yōu)勢資源,搶抓固廢利用新賽道,推進煤矸石固廢利用等項目落地,為企業(yè)贏得未來。奮力走出一條產品、技術、管理等創(chuàng)新格局的特色之路,為助力企業(yè)追趕超越、高質量發(fā)展再展新作為,吹響了邁向高質量發(fā)展一流企業(yè)的號角。承載著未來無限美好與希望的漢中公司,將以團結奮進、厚積薄發(fā)的雄姿,向著更遠、更高、更輝煌的目標邁進。(張勝利)