為全面推動(dòng)先進(jìn)質(zhì)量管理模式，提升質(zhì)量管理水平，提高公司經(jīng)營(yíng)績(jī)效，近日，富平公司邀請(qǐng)了全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審專家、卓越績(jī)效資深顧問(wèn)李秀琴、屈立榮老師進(jìn)行卓越績(jī)效管理專題培訓(xùn)，公司主管領(lǐng)導(dǎo)、各部室負(fù)責(zé)人和相關(guān)主管人員共計(jì)30余人參加了培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

        在理論解讀階段，屈立榮圍繞“什么是卓越績(jī)效”、“卓越績(jī)效的作用與價(jià)值”、“如何實(shí)施卓越績(jī)效”三個(gè)主題，重點(diǎn)對(duì)《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則(GB/T19580)》和《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則實(shí)施指南(GB/Z19579)》進(jìn)行了深入解讀。通過(guò)案例演練、學(xué)員互動(dòng)等進(jìn)一步鼓勵(lì)和引導(dǎo)公司導(dǎo)入實(shí)施卓越績(jī)效模式，增強(qiáng)企業(yè)的戰(zhàn)略執(zhí)行力和競(jìng)爭(zhēng)力。

        在實(shí)地診斷階段，李秀琴圍繞領(lǐng)導(dǎo)、戰(zhàn)略、顧客與市場(chǎng)、資源、過(guò)程管理、測(cè)量分析改進(jìn)、經(jīng)營(yíng)結(jié)果等卓越績(jī)效七要素進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)摸底，深入各部門、車間一對(duì)一交流指導(dǎo)。通過(guò)模擬評(píng)審，對(duì)富平公司導(dǎo)入卓越績(jī)效管理模式工作“對(duì)癥下藥”，也進(jìn)一步深化了學(xué)員對(duì)導(dǎo)入和運(yùn)用卓越績(jī)效管理模式的理解。

        參加培訓(xùn)的學(xué)員紛紛表示，此次培訓(xùn)授課方式靈活，信息量大，講解的內(nèi)容豐富實(shí)用，對(duì)進(jìn)一步提高企業(yè)管理水平將發(fā)揮重要作用。

        導(dǎo)入卓越績(jī)效管理模式等先進(jìn)質(zhì)量管理方法是企業(yè)提高綜合管理水平、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)企業(yè)提質(zhì)增效的一個(gè)有效方法和途徑。富平公司將以此次培訓(xùn)為契機(jī)，建立完善質(zhì)量提升長(zhǎng)效機(jī)制，充分發(fā)揮質(zhì)量提升主體作用，全面加強(qiáng)質(zhì)量管理，增強(qiáng)質(zhì)量發(fā)展能力和動(dòng)力，為建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)企做出新的更大的貢獻(xiàn)。（王釗）