7月5日上午，生態(tài)公司副總經(jīng)理杜永康一行對(duì)物貿(mào)公司競賽活動(dòng)完成情況進(jìn)行了考核檢查，并就檢查結(jié)果對(duì)該公司提出了具體的工作要求和指導(dǎo)性意見。

        該公司緊密圍繞經(jīng)營年度總目標(biāo)，在黨員干部的積極帶領(lǐng)下，廣大職工鉚足干勁扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)，超額完成了競賽目標(biāo)。杜永康聽取了該公司競賽活動(dòng)完成情況詳細(xì)匯報(bào)后強(qiáng)調(diào)，一是物貿(mào)公司前半年超額完成追趕超越的任務(wù)指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)時(shí)間過半任務(wù)過半，是2021年目標(biāo)任務(wù)下達(dá)之后完成工作較好的單位。二是應(yīng)收應(yīng)付賬款的資金平衡是一項(xiàng)難度較大的工作，對(duì)該公司來說壓力較大，需要克服困難。今年是“十四五”規(guī)劃的開局年，該公司不僅產(chǎn)值任務(wù)重，資金任務(wù)也較重，因此要在保證完成產(chǎn)值指標(biāo)的情況下，做好資金防范工作。三是現(xiàn)今國家對(duì)各單位生產(chǎn)安全環(huán)保工作要求越來越嚴(yán)格，在車輛運(yùn)輸上要求綠色低碳運(yùn)輸，加大物資車隊(duì)更新升級(jí)改造力度。物貿(mào)公司要全面服務(wù)于客戶，不能因?yàn)檐囕v的組織而造成生產(chǎn)障礙，做好運(yùn)輸車輛“國五”和“國六”標(biāo)準(zhǔn)的升級(jí)銜接。四是持續(xù)做好招投標(biāo)管理工作，多創(chuàng)造條件讓員工參與專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格按照國家的招標(biāo)法規(guī)開展工作，加大防風(fēng)險(xiǎn)力度，避免應(yīng)收付款等各類風(fēng)險(xiǎn)，向著成為標(biāo)桿企業(yè)來做。

        心之所向，披荊以往。在今后的工作中，物貿(mào)公司全體干部職工將凝心聚力，奮力完成各項(xiàng)任務(wù)，真抓實(shí)干，砥礪奮進(jìn)，對(duì)標(biāo)對(duì)表、尋找差距、抓好落實(shí)，以高質(zhì)量發(fā)展為引領(lǐng)，著重“提升管理，注重創(chuàng)新”，不斷將公司做大、做強(qiáng)、做精、做優(yōu)，為生態(tài)水泥公司打造一流綠色循環(huán)建材企業(yè)貢獻(xiàn)物貿(mào)力量和擔(dān)當(dāng)。（潘坤坤）