今年是中國共產黨成立一百周年、“十四五”開局之年，也是生態(tài)水泥公司成立十周年、黃陵公司轉型發(fā)展之年。黃陵公司黨總支以深入開展黨史學習教育為契機，深刻把握公司面臨的新形勢新任務新要求，進一步夯實黨建基礎工作、推動黨建融入中心、做實“我為職工群眾辦實事”，以高質量黨建引領高質量發(fā)展。

        為充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，黃陵公司黨總支持續(xù)加強黨支部標準化建設。加強統籌安排，及時召開上半年黨建工作推進會、黨支部標準化建設專題會，制定《關于持續(xù)規(guī)范鞏固和提升黨支部標準化建設工作的通知》，將支部工作細化到周，任務分解到日，形成詳細的推進清單。并修訂完善《黨建工作2021年度目標責任考核辦法》，強化源頭管理，層層落實、責任到人，形成黨總支考核黨支部、黨支部考核黨員的層級管理模式，實現對黨支部工作成效的正向激勵。在此基礎上，完善機制、持續(xù)提升，堅持每周一檢查、每月一考核，及時發(fā)現并指出支部存在問題，強化監(jiān)督考核，對整改不及時和不到位的，對支部書記及相關責任人進行處罰并在一定范圍內進行通報，切實把黨支部建設各項工作落到實處，防止“推動一陣風、雨過地皮濕”。
        黨建工作做實了就是生產力，做細了就是凝聚力，做強了就是競爭力。該公司堅持“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作思路，深入開展“三低三高”生態(tài)黨建綜合體品牌創(chuàng)建，真正把黨建工作與生產經營擰成“一股繩”，形成黨政同頻促發(fā)展、凝心聚力干事業(yè)的黨建新格局。
         “結合‘三低三高’黨建綜合體品牌創(chuàng)建活動，把長期以來制約生產的高成本作為支部工作的切入點，每月召開黨建與生產融合會議，討論難點問題，科學組織生產，細化任務分解，提高設備巡檢質量，上半年設備有效運轉率達98.7%，混合材摻加量同比增長率為1.24%?！鄙a技術部黨支部書記崔永清介紹道。今年以來，該黨支部在總結去年工作的基礎上對部分指標進行了調整，針對制約生產的難點痛點發(fā)力，最大程度的發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，著力實現降本增效的目的。上半年產量同比增長50.36%，生產成本同比下降7.34%，品牌創(chuàng)建效果明顯。
        這是該公司推動黨建工作與生產經營融合取得實效的生動實踐。今年以來，該公司黨總支不斷創(chuàng)新黨建工作，提升黨建價值創(chuàng)造，著力解決企業(yè)改革發(fā)展、生產經營中的重點難點任務，使黨建融入生產經營工作取得實效，進一步激發(fā)企業(yè)轉型發(fā)展新活力。   
        該公司以“謀發(fā)展促經營 我為職工群眾辦實事”主題實踐活動為契機，讓各黨支部在重點、難點工作唱主角、挑大梁；讓黨員干部走在前、干在先，有力增強黨支部在服務生產經營、服務職工群眾工作中的針對性和實效性。
        活動開展以來，該公司通過一線調研、召開職工座談會等形式，從生產經營、人才培養(yǎng)、職工福利待遇等方面廣泛征求職工意見建議，形成問題清單3個，列出擬解決問題30余項。已完成購置優(yōu)質低價原材料、配制水泥取樣平臺制作、開展羽毛球乒乓球比賽等實事項目，其余項目正在持續(xù)推進。接下來，該公司將繼續(xù)組織每位黨員為公司或職工辦一件實事，切實把“事”辦實、辦好、辦到職工群眾心坎上。
        如今正是黃陵公司轉型發(fā)展的關鍵時期，面對嚴峻的市場形勢，唯有更加堅定道路自信，咬定青山不放松，做好自己的事情，方能做到“千磨萬擊還堅勁，任爾東西南北風”。（惠曉嬌）