8月18日，富平公司組織召開“增收降本節(jié)支”專項推進會，在認真分析生產經營實際情況的基礎上，持續(xù)深挖潛力，激發(fā)動力，全力推進降本增效攻堅戰(zhàn)深入開展。

        會上， 富平公司細化“增收節(jié)支降本”目標，從科技創(chuàng)新、生產運行、質量管理、技改項目、設備維護、成本管控、安全環(huán)保、財務管理、人力資源、綜合管理等十大項，五十余條進行逐條分析、細化到人、責任到人，做到每項目標有措施保障，每條措施有具體控制指標。通過引導公司干部職工樹立“過緊日子”的思想，養(yǎng)成“勤儉節(jié)約”的習慣，結合內部市場化考核，以開展小改小革、科技創(chuàng)新等活動為抓手，對公司內部潛力再次深度挖掘，全面控制“增收降本節(jié)支”各項指標，做到人人頭上有指標、人人肩上有責任。會議指出，要全面深入、及時有效的開展宣傳報道，引導和激勵全員參與增收節(jié)支活動，營造良好的工作氛圍，促進生產經營目標的實現(xiàn)。
        下一步，富平公司將緊扣“總量提升、目標不變、思路不換、任務不減”的增收節(jié)支降本總思路，在黨建融入、責任落實、全員參與等方面下功夫，聚焦年度目標，對標先進，緊緊圍繞“穩(wěn)質量、降成本”一廠一策工作方針、“增收節(jié)支降本”實施細則，讓每一條措施轉變成新的利潤增長點，頂壓前行、逆勢而上，全面完成年度各項目標任務。（阮欣）