2021年是“十四五”開局之年，面對新形勢、新任務，物貿(mào)公司堅定不移向在全國建材行業(yè)“爭一流、創(chuàng)一流、做一流”目標砥礪奮進，為企業(yè)“十四五”期間實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展凝心聚力，積蓄力量。

        該公司積極實施“物流貿(mào)易+市場運營+電子商務”工作法，與民營企業(yè)進行質(zhì)量、價格對標，拓寬外部市場，加大煤炭、鋼材、有色金屬、礦粉等銷售業(yè)務合作，培育外部貿(mào)易運營效益，堅持打造開放性現(xiàn)代物流貿(mào)易服務平臺，持續(xù)加強信息化平臺功能模塊建設與區(qū)域化覆蓋功能建設，以扎實的基礎搶抓市場機遇，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
        該公司主動拓寬信息渠道，與客戶深化溝通，對重點地區(qū)、重點客戶定期走訪，在全國各地有計劃、有步驟的進行信息收集和市場拓展，通過研走訪，分析研判項目具體情況，尋找業(yè)務合作契機。對上下游貿(mào)易商資信進行嚴格篩選，挖掘潛在優(yōu)質(zhì)客戶群，熟悉煤炭市場分布情況，針對下游客戶需求，精準選擇采供煤礦。
        充分調(diào)研市場，該公司法務部門牽頭對合同嚴格會審，防范法律風險，形成上下游客戶資信調(diào)研報告，實行業(yè)務部門、財務部門、風控部門以及分管負責人、主要負責人逐項把關、審批、會簽制度，優(yōu)選貿(mào)易伙伴，確定貿(mào)易規(guī)模與形式，加強購銷合同管理，確保合同條款表述嚴謹、完整，嚴控資金風險。
        不馳于空想，不騖于虛聲。物貿(mào)公司將不斷優(yōu)化貿(mào)易管理體系與流程，進一步加強自身內(nèi)部管理，化解貿(mào)易風險，提高資金使用效率和企業(yè)邊際利潤水平。（蔡川）