2021年，黃陵公司聚焦轉(zhuǎn)型發(fā)展主線，樹立自強意識，堅持最大化釋放新設(shè)備產(chǎn)能的基本思路，復合超細粉項目磨機臺時與產(chǎn)銷量一路向好，轉(zhuǎn)型升級目標初見成效，為企業(yè)全力以赴奔向“十四五”高質(zhì)量發(fā)展道路提供了可靠保障。

        該公司積極爭當生態(tài)水泥公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的排頭兵，把30萬噸超細粉煤灰項目建設(shè)作為企業(yè)經(jīng)營效益加速提升、轉(zhuǎn)型升級的強力助推器。為全面高效推進超細粉煤灰項目建設(shè)，該公司成立工程管理小組，加強項目管理，實行全天24小時輪流值班，時刻掌握工程動態(tài)，在切實抓好施工安全與工程質(zhì)量管控的基礎(chǔ)上，全力以赴搶進度。同時，面對天氣因素和技術(shù)難度，該公司精心策劃，科學組織，多次召開專題會議，及時協(xié)調(diào)解決施工過程中出現(xiàn)的問題，合理調(diào)整施工工序、加快施工進度，安全、高效、優(yōu)質(zhì)地于今年4月份完成新項目建設(shè)任務(wù)；5月27日第一車滿載復合超細粉車輛順利出廠；11月11日復合超細粉銷售量首次突破1000噸；11月14日在銷售淡季單日產(chǎn)品銷售量突破3000噸。一個個時間節(jié)點記錄著黃陵公司的奮斗歷程，一串串數(shù)字見證著轉(zhuǎn)型發(fā)展的美好藍圖。
        為確保超細粉煤灰項目盡快投產(chǎn)運營，該公司傾全力開展設(shè)備調(diào)試工作。新磨機調(diào)試組、技術(shù)骨干、項目部人員采取24小時工作制，從開始的設(shè)備安裝到分批次安裝鋼球、襯板，及時聯(lián)系廠家按照圖紙要求確保所有設(shè)備安裝到位。從單機調(diào)試到聯(lián)合調(diào)試，從空轉(zhuǎn)到帶料運轉(zhuǎn)，調(diào)試人員經(jīng)過連續(xù)鏖戰(zhàn)，于今年5月份試運轉(zhuǎn)圓滿成功。針對新磨機出料不穩(wěn)、臺時低、無法連續(xù)運轉(zhuǎn)等問題多次召開專題會議，從技術(shù)角度、設(shè)備安裝、操作流程等方面全方位進行認真梳理，制定整改方案，逐步解決存在問題，今年9月，該公司順利通過試生產(chǎn)暨工程質(zhì)量驗收，此舉也奏響了企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展新征程上最嘹亮的沖鋒號。截至目前，新磨機運行平穩(wěn)且具備連續(xù)運轉(zhuǎn)能力，連續(xù)9天日產(chǎn)量達1000噸以上，臺時產(chǎn)量已超過設(shè)定臺時50噸/小時的標準，實現(xiàn)設(shè)備的高效運轉(zhuǎn)。
        該公司充分發(fā)揮新磨機和新產(chǎn)品優(yōu)勢，主動出擊、多措并舉充分舞動“銷售龍頭”。一是今年3月份成立銷售部，同時推行“精準營銷”和“全員銷售”政策，銷售部以目標為導向，任務(wù)分解到戶，明確到人，精準到天；二是該公司價格委員會和相關(guān)部門對延安、西安、銅川等地進行實地調(diào)研，根據(jù)結(jié)果立即制定應(yīng)對措施，并根據(jù)市場情況及時調(diào)整產(chǎn)品價格，最大程度穩(wěn)固企業(yè)利益；三是踐行“用智慧灌溉、用心靈滲透”服務(wù)理念，定期開展客戶回訪活動，持續(xù)做好客戶維護和保供工作，以高質(zhì)量服務(wù)推動高質(zhì)量發(fā)展；四是邀請富平中控技術(shù)員開展技術(shù)交流活動三次，提高操控水平，全力保障復合超細粉產(chǎn)品質(zhì)量。截至目前，復合超細粉已經(jīng)與銅川市、延安市、宜君縣、黃陵縣部分商砼站、粉磨站合作，成功實現(xiàn)產(chǎn)品輸出。
        目前，黃陵公司全員正以“踏平坎坷成大道，斗罷艱險又出發(fā)”的頑強意志奮戰(zhàn)四季度、決勝全年，為奮力打造陜西省循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)集團貢獻黃陵公司力量。（趙二軍）