闊步邁進(jìn)“十四五”關(guān)鍵年，生態(tài)水泥公司把好穩(wěn)增長任務(wù)目標(biāo)和新型建材多元產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略航向，圍繞“跨界發(fā)展、交叉融合、創(chuàng)新驅(qū)動、循環(huán)推進(jìn)、綠色引領(lǐng)”工作思路，打造“‘雙碳’引領(lǐng)、改革重塑、要素突破”最強(qiáng)聯(lián)動，吹響攻堅奮進(jìn)號角，以更加昂揚(yáng)的姿態(tài)在“雙碳”路上揚(yáng)帆前行。

以綠為底 固廢戰(zhàn)略體系落地與能效提升并行

      綠色是高質(zhì)量發(fā)展的底色，更是生態(tài)水泥人奮進(jìn)的方向。

      生態(tài)水泥公司深入貫徹新發(fā)展理念，全力落實(shí)陜煤集團(tuán)固廢綜合利用產(chǎn)業(yè)部署，加快推進(jìn)公司“5933”工業(yè)固廢綜合利用戰(zhàn)略落地見效，邁出綠色發(fā)展提速步伐，一個個固廢綜合利用項(xiàng)目在三秦大地?fù)?jù)點(diǎn)卡位。正在緊鑼密鼓籌建的韓城年產(chǎn)150萬噸鋼鐵渣粉項(xiàng)目，對助力工業(yè)企業(yè)低碳綠色循環(huán)發(fā)展帶來的利好，得到韓城市領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定；漢中公司擴(kuò)建60萬噸/年礦渣粉生產(chǎn)線項(xiàng)目被納入省級工業(yè)節(jié)能項(xiàng)目；黃陵年產(chǎn)40萬立方煤矸石制陶粒項(xiàng)目被延安市發(fā)改委列為產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目……新項(xiàng)目新動能，不僅為當(dāng)?shù)貐^(qū)域發(fā)展帶來了新的活力，也讓生態(tài)水泥“5933”戰(zhàn)略走出了鏗鏘有力之姿。

      布局2022年，生態(tài)水泥公司把堅定“雙碳”目標(biāo)作為高質(zhì)量發(fā)展之要，加快推動綠色低碳轉(zhuǎn)型再攻堅，滿懷決戰(zhàn)心態(tài)、拿出沖刺勁頭，倒排計劃、掛圖作戰(zhàn)，召開遠(yuǎn)程專家研討會、設(shè)立職能部門、跟進(jìn)開工手續(xù)……以百日會戰(zhàn)為加速引擎，各個項(xiàng)目逐級完善激勵機(jī)制、工作機(jī)制和協(xié)調(diào)督導(dǎo)服務(wù)機(jī)制，全力以赴加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，刷新了“一企一策”新的綠色低碳增長極。日前，韓城鋼鐵渣粉、黃陵陶粒項(xiàng)目初設(shè)已獲陜煤集團(tuán)審批通過，云砼石項(xiàng)目獲得集團(tuán)立項(xiàng)。

      春光明媚，攜綠而行。固廢新項(xiàng)目建設(shè)總體發(fā)力，水泥主業(yè)穩(wěn)中向好、亮點(diǎn)頻現(xiàn)。3月，富平公司積極參與西北電網(wǎng)省間調(diào)峰輔助服務(wù)，以負(fù)荷側(cè)調(diào)峰方式共使用綠電122.19萬度，力促可再生能源發(fā)電“應(yīng)消盡消”。

      推動轉(zhuǎn)型發(fā)展，生態(tài)水泥公司始終在路上。2021年，富平公司18MW純低溫余熱發(fā)電項(xiàng)目成功并網(wǎng)發(fā)電，年可節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤8947.12噸，減排二氧化碳65112.32噸（計算標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)全國電網(wǎng)平均排放因子0.86kg CO2/kW·h）；完成1#原料磨循環(huán)風(fēng)機(jī)節(jié)能改造，改造后節(jié)電率達(dá)12.62%，預(yù)計年節(jié)約標(biāo)煤648.32噸。黃陵公司年產(chǎn)30萬噸復(fù)合超細(xì)粉正式投運(yùn)，年可減少碳排放17.2萬噸……數(shù)字躍動，見證生態(tài)水泥在綠色低碳發(fā)展的道路上奮楫前行，鑄造匠心。

向綠而行 “做強(qiáng)做優(yōu)”與“要素突破”并進(jìn)

      發(fā)展出題目，改革做文章。

      立足“雙碳”目標(biāo)，生態(tài)水泥公司深刻把握“穩(wěn)”與“進(jìn)”辯證關(guān)系，堅持“做強(qiáng)做優(yōu)”，著眼“要素突破”，打造穩(wěn)增長與高質(zhì)量發(fā)展協(xié)同發(fā)力新引擎，以穩(wěn)促進(jìn)，以進(jìn)固穩(wěn)。

      緊抓國企改革三年行動契機(jī)，聚焦體制機(jī)制，強(qiáng)化頂層設(shè)計，打出任期制和契約化管理改革“組合拳”，鍛造“唯實(shí)惟先、善作善成”的生態(tài)鐵軍，賦予企業(yè)更強(qiáng)動能；樹牢“聚天下英才而用之”理念，上下同步組織多輪競聘，明確選人用人導(dǎo)向標(biāo)準(zhǔn)，做實(shí)公開公平公正競爭機(jī)制，建強(qiáng)基層優(yōu)秀干部選拔平臺，員工干勁信心倍增。

      與此同時，突破發(fā)展要素瓶頸，梳理整合安全管理、項(xiàng)目建設(shè)、降本增效等關(guān)鍵點(diǎn)深入開展對標(biāo)管理提升行動，以“整體謀劃、系統(tǒng)重塑、全面提升”為主線激活管理能效，統(tǒng)籌兼顧“產(chǎn)、供、銷”一體化模式，制定尋標(biāo)、對標(biāo)、達(dá)標(biāo)、提標(biāo)路線圖，為生產(chǎn)運(yùn)行效率提升、成本費(fèi)用控制等常規(guī)細(xì)分項(xiàng)，科研創(chuàng)新項(xiàng)目研發(fā)申報立項(xiàng)、節(jié)能降碳項(xiàng)目改造升級、5G智能制造產(chǎn)業(yè)鏈等階段重點(diǎn)項(xiàng)提供強(qiáng)大管理保障、動力支撐，推動企業(yè)實(shí)現(xiàn)改革蛻變和高質(zhì)量發(fā)展。

      隨著一系列穩(wěn)中求進(jìn)的措施落地，生態(tài)水泥公司2022年圓滿實(shí)現(xiàn)“開門紅”，產(chǎn)量、銷量、利潤“穩(wěn)增長”。

      不負(fù)春光趕秋實(shí)。站上新起點(diǎn)，生態(tài)水泥人的腳步更加堅定有力，把綠色發(fā)展的底色鋪好，生態(tài)水泥公司高質(zhì)量發(fā)展必將高歌猛進(jìn)。（史佩瑜）