7月21日上午，集團公司資本運營部一行對生態(tài)水泥公司董事會建設(shè)相關(guān)工作進行調(diào)研指導(dǎo)。公司副總經(jīng)理杜永康、企管規(guī)劃部、黨群工作部、綜合辦公室、人力資源部及所屬智引公司、物貿(mào)公司相關(guān)人員參加了會議。

      生態(tài)水泥公司首先通報了公司董事會建設(shè)及運行情況，股東會、董事會、監(jiān)事會議案審核管理工作，以及派任到所屬各單位董事的選派及履職管理情況。隨后，調(diào)研人員對生態(tài)水泥公司董事會建設(shè)及“三會”開展的具體情況同與會人員進行交流，并現(xiàn)場查閱相關(guān)制度和會議資料。
      集團公司資本運營部副總經(jīng)理孟怡對生態(tài)水泥公司董事會建設(shè)工作給予充分肯定，特別是生態(tài)水泥公司對所屬各單位外部董事的選派思路清晰，能夠針對被選派單位的實際需求選派具備專長且管理經(jīng)驗豐富的人員擔(dān)任外部董事，被選派人員熟悉任職單位的生產(chǎn)經(jīng)營及公司發(fā)展規(guī)劃，起到了承上啟下的作用；生態(tài)水泥公司根據(jù)省國資委和集團公司外部董事占多數(shù)的相關(guān)要求，迅速貫徹落實所屬各單位外部董事占多數(shù)工作，100%完成董事會建設(shè)工作。同時，孟怡根據(jù)生態(tài)水泥公司股權(quán)多元化等實際情況提出以下建議：一是加強董事、監(jiān)事培訓(xùn)管理工作，重實效輕形式，不斷提高董事、監(jiān)事履職能力，維護出資人和企業(yè)的合法權(quán)益；二是重視以章程為中心的法人治理體系，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營發(fā)展方向和股東性質(zhì)，科學(xué)合理地完善公司章程；三是積極發(fā)揮外部董事作用，董事之間相互溝通、相互配合，利用外部董事的專長為企業(yè)的經(jīng)營決策提供支持。
      最后，生態(tài)水泥公司副總經(jīng)理杜永康代表生態(tài)水泥公司對集團公司資本運營部調(diào)研工作表示歡迎。她表示，生態(tài)水泥公司的發(fā)展離不開集團公司各部門的支持，針對當(dāng)前全面推進依法治企的內(nèi)在要求，生態(tài)水泥公司將繼續(xù)做好完善國有企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)相關(guān)工作。生態(tài)水泥公司將提高政治站位，全力以赴做好公司及所屬各單位董事會建設(shè)相關(guān)工作，為集團公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅實保障。（郭敏茹 田苗苗）