為全面提升全員的質(zhì)量意識，增強企業(yè)質(zhì)量核心競爭力。12月6日下午，漢中公司召開質(zhì)量分析會，進一步夯實質(zhì)量基礎(chǔ)，踐行質(zhì)量強企理念。該公司領(lǐng)導(dǎo)班子、產(chǎn)供銷部門業(yè)務(wù)骨干參加了會議。     

      會上，該公司針對11月礦粉、水泥的質(zhì)量，從原材料、設(shè)備操作、質(zhì)量檢驗、售后服務(wù)等方面進行了詳細(xì)匯報和深入剖析，并對近期重點工作進行了細(xì)致安排。     

      會議指出，“產(chǎn)供銷”一體化管理要逐步精細(xì)化。首先，操作人員要提高質(zhì)量意識，加強培訓(xùn)學(xué)習(xí)，研究配比方案，交流手法，對比數(shù)據(jù)，在跟蹤質(zhì)量過程中給出準(zhǔn)確、具有指導(dǎo)意義的結(jié)論，要從機械維護、工藝流程、操作技巧方面入手保質(zhì)保量提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，堅持“質(zhì)量第一“的理念，做好企業(yè)的質(zhì)量“管家”；同時，供銷部要嚴(yán)把原料進廠控制指標(biāo)，研判生產(chǎn)走勢，緊盯物料倉儲變化，將物料的發(fā)運、儲備工作層層落實，保證疫情期間物料供應(yīng)充足，為穩(wěn)定生產(chǎn)保駕護航；其次，銷售人員應(yīng)具備善于分析市場的能力，疫情期間保障好服務(wù)客戶宗旨，及時掌握當(dāng)前市場優(yōu)劣勢，做到揚長避短，不斷拓寬銷售路徑，以“千磨萬擊還堅勁”的韌勁奮力打好四季度收官戰(zhàn)。

      漢中公司將繼續(xù)秉承高度的責(zé)任感，加強生產(chǎn)過程的把控和管理，細(xì)化生產(chǎn)技術(shù)人員培訓(xùn)，認(rèn)真嚴(yán)判市場形式，爭取在低耗的基礎(chǔ)上生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)、具有市場競爭性的產(chǎn)品，一如既往地為客戶提供高質(zhì)量產(chǎn)品，進一步發(fā)揮出“產(chǎn)供銷”一體化優(yōu)勢，為年底收官及來年開好局。（張輝）