為提高企業(yè)員工質(zhì)量意識，加強企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理。近日，物貿(mào)公司以2023年“質(zhì)量月”活動為契機，以“質(zhì)量華山行”和“三品建設”活動為引領(lǐng)，組織開展質(zhì)量基礎知識培訓學習。

      此次培訓結(jié)合工作實際制定培訓內(nèi)容，對煤炭驗收成分的粒度、發(fā)熱量、熱值、揮發(fā)分、水分、灰分展開講解，并對生產(chǎn)企業(yè)原燃材料的質(zhì)量內(nèi)控驗收標準進行說明，闡述分析了材料采購環(huán)節(jié)如何提高質(zhì)量意識。培訓要求一是建立健全供應商評價機制，定期對供應商從質(zhì)量水平、誠信經(jīng)營、價格水平、合同履約等方面進行評價，堅決制止劣質(zhì)供應商。二是提升員工質(zhì)量意識，全面提升全體員工質(zhì)量意識，營造人人關(guān)心質(zhì)量、重視質(zhì)量、追求質(zhì)量、創(chuàng)造質(zhì)量、享受質(zhì)量的企業(yè)環(huán)境，推動實施全面質(zhì)量管理，增強企業(yè)凝聚力和市場競爭力，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務質(zhì)量，增強質(zhì)量服務效能，促進企業(yè)質(zhì)量管理水平持續(xù)穩(wěn)定向好。三是提高產(chǎn)品服務質(zhì)量。確保第一時間掌握對物資的需求，安排人員每日查看原材料和備品備件的供應情況，及時了解庫位信息和設備產(chǎn)品質(zhì)量，定期實地走訪，主動了解廠方需求信息，及時反饋，做到物資需求早知道，保供服務早謀劃。

      通過培訓將質(zhì)量管理與員工意識相結(jié)合、與“質(zhì)量華山行”“三品建設”活動相結(jié)合，鞏固培訓效果。使職工更深刻地認識到產(chǎn)品質(zhì)量的重要性，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量、責任質(zhì)量，把質(zhì)量放在第一位。（劉露）