物貿(mào)公司:凝心聚力擔使命 持續(xù)奮斗啟新程
2023年,物貿(mào)公司財務(wù)核算中心聚焦企業(yè)目標任務(wù),不斷推進管理制度化、程序規(guī)范化、服務(wù)效率化,努力提高業(yè)務(wù)水平,較好完成各項工作,榮獲陜西建材科技公司2023年度“先進集體”榮譽稱號。
管理制度化。進一步規(guī)范財務(wù)管理,加強內(nèi)部建設(shè),物貿(mào)公司財務(wù)核算中心以提升執(zhí)行力、增強工作規(guī)范性為目標,先后完成財務(wù)報銷、資金管理和資產(chǎn)管理相關(guān)制度的修訂工作,明確劃分各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)授權(quán)審批權(quán)限,有效提高資金的管理效率和使用效益,提高財務(wù)核算效率和成本核算準確性,為推進財務(wù)工作統(tǒng)籌、有序推進奠定堅實基礎(chǔ)。
服務(wù)效率化。緊抓“財務(wù)管理”這個核心關(guān)鍵點,聚焦財務(wù)整體工作提升,持續(xù)強化對“兩金”壓控管理工作及應(yīng)收款項的預警分析管理,嚴格按照合同約定期限及時提醒業(yè)務(wù)部門回收貨款,提高資金的管理效率和使用效益;根據(jù)合同執(zhí)行情況每月安排民營企業(yè)付款計劃,對民營企業(yè)清欠工作進行系統(tǒng)安排,積極籌措資金,按時支付,保證內(nèi)部供應(yīng)工作的正常開展。與此同時,按照陜西建材科技公司財務(wù)部的工作安排,全面推進了財務(wù)共享建設(shè)工作,將各業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)與財務(wù)共享體系對接,實現(xiàn)業(yè)財融合,提高財務(wù)核算效率和成本核算準確性。
程序規(guī)范化。優(yōu)化管理程序,推動財務(wù)工作升級轉(zhuǎn)型。物貿(mào)公司立足降低財務(wù)管理成本,提高財務(wù)工作效率,提升財務(wù)工作信息化水平,以價值創(chuàng)造為核心,持續(xù)為企業(yè)產(chǎn)生管理價值,通過對職能、流程、組織進一步優(yōu)化,實現(xiàn)財務(wù)管理、核算精細化、財務(wù)分析實時化、經(jīng)營洞察深入化,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供科學的決策支持。
新起點,新征程。物貿(mào)公司財務(wù)核算中心將繼續(xù)圍繞物貿(mào)公司經(jīng)營目標,系統(tǒng)思考、精細管理,推進財務(wù)管理工作實現(xiàn)規(guī)范化、制度化、科學化,為物貿(mào)公司的健康穩(wěn)步發(fā)展貢獻力量。(關(guān)華櫻)