2023年，龍門綠碳公司上下以團結(jié)、奮進、務實的精神，緊緊圍繞陜西建材科技公司高質(zhì)量發(fā)展要求，各項工作穩(wěn)中求進，圓滿完成了2023年度工作任務目標，榮獲陜西建材科技公司2023年度“項目建設先進單位”榮譽稱號。

團結(jié)奮進 把班子合力聚在抓落實上

      這一年，該公司秉持“初心篤定、班子團結(jié)、隊伍穩(wěn)定、干事創(chuàng)業(yè)”理念，班子成員嚴格落實“一崗雙責”制度，推動“黨建+業(yè)務”深度融合，堅持以黨支部標準化規(guī)范化建設自查評價、專題督導為結(jié)果導向，對標對表、精準施策，補充完善了黨支部“四融”機制、“三定期一評價”等措施使用不足缺項。以“兩強三講四比”主題實踐活動為載體，鼓勵職工自主對廠區(qū)照明進行安裝、區(qū)域網(wǎng)線鋪設、蔬菜種植等，節(jié)約人工費用約2萬元，同時，不斷釋放黨建引領(lǐng)作用，制作文化標語6處、標語式特制窗簾40個、快展12個、宣傳冊300份，倡導“人人都是宣傳員”的全員參與機制，鼓勵職工多維度宣傳企業(yè)文化建設，促進項目建設與黨的建設工作深度融合。

緊盯目標 把堅定發(fā)展用在謀落實上

      這一年，該公司建設項目備受省、市政府關(guān)注，被納入“韓城市年度重點項目”“韓城市固廢產(chǎn)業(yè)會員單位”“省級重點項目”，先后獲批了省級國有企業(yè)改革和發(fā)展專項資金3500萬元、省級產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整引導專項資金（結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化升級方面）250萬元。與此同時，項目嚴格按照“四合規(guī)、四控制、三超前”要求，加快實施項目標準化建設、產(chǎn)品市場化推廣、工藝自主化升級，推進項目建設與安全標準化建設、智能技術(shù)應用“同部署、同設計、同實施、同應用”，基本做到了“高起點規(guī)劃建設、高標準推動應用、高品質(zhì)產(chǎn)能輸出”，同時利用國家政策優(yōu)勢，申請低利率長期綠色貸款，為項目持續(xù)建設儲備資金，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

率先垂范 把真抓實干轉(zhuǎn)在促落實上

      這一年，該公司深刻踐行高質(zhì)量項目建設年要求，全員齊心協(xié)力、攻堅克難，項目管控總體與計劃同頻。前置手續(xù)辦理方面，做到了“三個率先”，即率先取得陜煤集團“開工令”、率先完成項目所有前置手續(xù)辦理、率先獲得省級專項補助資金。在項目建設過程中，嚴格做到概算控制，確保項目管理處于可控狀態(tài)，嚴格照圖施工驗收，質(zhì)量合格率達100%，以“135”工程例會工作法、“四有”確定法、“1+X”專項檢查通知單等機制形成單元模塊多向發(fā)力的閉環(huán)管理體系。組織開展“安全生產(chǎn)月”“百日安全”“三年專項行動”等各類安全活動，助推企業(yè)安全基礎(chǔ)管理工作穩(wěn)步推進，最終實現(xiàn)全年安全管理“零事故”目標。

凝心鑄魂 把團隊建設融在強落實上

      這一年，該公司始終秉持“不在上游，就是下游”理念，堅持在務實爭先、善作善成中創(chuàng)出一流佳績。在專業(yè)技術(shù)團隊建設方面，引入建立一支專家級技術(shù)團隊，深耕自主創(chuàng)新型工藝配方和生產(chǎn)組織，在技術(shù)層面迅速建立起產(chǎn)能輸出、成本優(yōu)勢、質(zhì)量服務的市場競爭力。在人力資源潛力釋放方面，堅持“精誠勇進、鼎正奮新”文化引領(lǐng)，用好“請進來、走出去”的方式，對職工辦公自動化、生產(chǎn)工藝等技術(shù)進行培訓，不斷提升職工專業(yè)素質(zhì)和綜合能力。在全員考核激勵創(chuàng)效方面，以“業(yè)務、技術(shù)、管理、組織、溝通、協(xié)調(diào)”等能力要素，組織實施全員積分管理機制，融合“三項機制”改革，對中層管理人員、專業(yè)技術(shù)人員進行崗位競聘上崗，進一步釋放優(yōu)秀人才“專業(yè)廣度”和“能力深度”。
      光輝榮耀既往事，策馬揚鞭奔前程。站在新的發(fā)展起點上，龍門綠碳公司將持續(xù)聚焦“項目投產(chǎn)運行年”，不驕不躁，奮勇向前，力爭在2024年各項工作中再創(chuàng)新高，以實干實績?yōu)殛兾鹘ú目萍脊靖哔|(zhì)量發(fā)展貢獻力量。（焦蕓）