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黨建引領(lǐng)賦能“四個樹標”專項工作 我們在行動(一)

發(fā)布日期:2024-04-15     信息來源: 1     作者:     瀏覽數(shù):625    分享到:

      黨建引領(lǐng)風帆勁,實干拼搏正當時。今年以來,公司錨定高質(zhì)量發(fā)展,堅持黨建領(lǐng)航賦能,聚焦治虧降本、管理創(chuàng)效、安全環(huán)保、風險防控四項重點工作壓實責任、明確目標,力求實效,為公司各項工作有序、有力推進提供了遵循。圍繞如何貫徹落實“黨建引領(lǐng)賦能‘四個樹標’專項工作”,所屬各單位紛紛結(jié)合實際明措施、談思路、定舉措,為公司打造“國內(nèi)一流建材科技企業(yè)”目標統(tǒng)一思想,凝聚共識。

富平公司黨委書記、董事長 龐龍

      富平公司將以“用實干作答 用實績交卷”為主題,以抓實“兩抓兩轉(zhuǎn)三強五提升”主題實踐活動、“四個樹標”工作為契機,細化黨員示范崗、黨員責任區(qū)、黨員先鋒隊、服務(wù)隊活動,在“一支部一攻關(guān)”的融合發(fā)力中,破解企業(yè)發(fā)展難題,打造黨建“精品工程”。持續(xù)樹牢“過緊日子”思想,圍繞實現(xiàn)水泥成本降低13元/噸,建立全過程抓落實、全方面提效率、全流程可評估的工作落實機制,堅持“日通報、周調(diào)度、月考核、季推進”閉環(huán)成本管控管理工作體系,推動機制完善、管理優(yōu)化、流程再造、技術(shù)革新等方式實現(xiàn)降本增效,凝聚起推動陜西建材科技公司發(fā)展的強大合力,持續(xù)筑牢企業(yè)競爭優(yōu)勢。

黃陵公司黨總支書記、董事長 馬恭行

   黨建引領(lǐng)賦能“四個樹標”專項工作為我們指明方向、確定路徑、明確策略,面對新形勢、新任務(wù),黃陵公司黨總支將進一步強化黨建全過程管控,加強研究謀劃和推動落實,凝聚黨員干部職工“一條心”,下好生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展“一盤棋”。以“管理提升和轉(zhuǎn)型發(fā)展年”為主線,以“比成本、比質(zhì)量、比效率、比安全”活動為載體,堅持貫徹“以銷售任務(wù)為龍頭、以降本增效為核心、以費用控制為抓手”的經(jīng)營思路,對內(nèi)做優(yōu)存量,對外做大增量,全力推動形成以水泥為主、超細粉為輔、脫硫石粉為補充的多元化發(fā)展格局,并錨定降本增效、市場開拓、固廢貿(mào)易、科技創(chuàng)新、風險防控、安全環(huán)保等重點工作,狠抓過程管理,實現(xiàn)產(chǎn)品綜合能耗下降5%,磨機系統(tǒng)全面產(chǎn)能釋放達到85%,奮力開創(chuàng)黃陵公司高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展新局面。

龍門綠碳公司黨支部書記、董事長 申卓

    2024年龍門綠碳公司將緊緊圍繞黨建引領(lǐng)賦能“四個樹標”專項工作要求,全面推動黨建工作與業(yè)務(wù)管理深度融合,切實推進項目“半年建設(shè)、年半達產(chǎn)”目標不動搖:一是圍繞降本增效,通過合理運用預(yù)算、造價、招標等,有效應(yīng)對增項所帶來的波動,確保整體概算的穩(wěn)定性。同時積極爭取政策資金的支持。二是圍繞安全環(huán)保,編制建設(shè)項目安全風險“巡檢手冊”,創(chuàng)建安全管理“穿透力”工作法,實行安全環(huán)?!捌跫s化”,切實做到“六個百分百”的現(xiàn)場施工要求。三是圍繞管理創(chuàng)效,根據(jù)“‘兩地’建設(shè)承載‘兩園’文化”的支部品牌主題,打造“文化賦能”和“產(chǎn)業(yè)賦綠”的特色標桿企業(yè)。實施“蒲公英”班組建設(shè)制老帶新模式,充分發(fā)揮“1324”工作賦能法的優(yōu)勢,加強“三技”人才建設(shè),不斷提升企業(yè)核心競爭力。四是圍繞風險防控,切實履行公司法人作為第一責任人的相關(guān)職責。積極貫徹落實“三重一大”決策制度,不斷完善內(nèi)部制度建設(shè),堅持“四合規(guī)”,深化“四控制”,延伸擴展“四有工作確認”工程管理,確保項目穩(wěn)健發(fā)展。

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