2月24日起，由公司副總師蘇富平、徐昆明帶隊，各部門負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)主管組成的目標(biāo)責(zé)任考核組，對簽署目標(biāo)責(zé)任書的基層單位進(jìn)行了為期一周的現(xiàn)場考核工作。

        此次考核以公司《2020年目標(biāo)責(zé)任書》為檢查內(nèi)容，以《2020年經(jīng)營管理運行大綱》《2020年目標(biāo)責(zé)任激勵考核辦法》為考核依據(jù)，主要從經(jīng)營業(yè)績指標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)化管理評價、重點指標(biāo)控制、否決指標(biāo)和項目建設(shè)五個方面進(jìn)行考核，通過考核全面、客觀、公正、準(zhǔn)確地對各單位的經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行評價，并作為兌現(xiàn)各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員薪酬發(fā)放的重要依據(jù)。

        本次考核是公司對所屬各單位2020年全年工作成績的實際檢驗。在考核過程中，各單位分別從經(jīng)營指標(biāo)、考核重點、亮點工作等方面對2020年目標(biāo)責(zé)任指標(biāo)完成情況進(jìn)行總結(jié)匯報，并明確了2021年的重點工作任務(wù)和保障措施。考核組根據(jù)分工對生產(chǎn)現(xiàn)場、經(jīng)營數(shù)據(jù)及相關(guān)資料進(jìn)行實地查驗，根據(jù)各項指標(biāo)完成情況現(xiàn)場打分。對于各基層單位在艱巨的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)和疫情防控工作壓力下取得的成績，考核組給予了充分的肯定，并針對考核過程中發(fā)現(xiàn)的問題現(xiàn)場進(jìn)行了指導(dǎo)，同時對2021年的各項工作提出了具體要求和建議。

        2021年是公司“十四五”建材板塊規(guī)劃的開局之年，公司將堅持日常監(jiān)管和集中考核相結(jié)合，堅持定性評價與定量分析相統(tǒng)一，持續(xù)借勢“雙百”考核的乘數(shù)效應(yīng)，強(qiáng)化剛性激勵約束，跑出改革加速度，著力構(gòu)建高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)和可持續(xù)發(fā)展的指標(biāo)體系，確保年度目標(biāo)任務(wù)及奮斗目標(biāo)的全面完成。（宗鑫）