3月1日，公司市場(chǎng)營銷部召開銷售工作會(huì)議，總結(jié)1-2月銷售工作，明確3月工作任務(wù)，按照3月公司月會(huì)各項(xiàng)工作安排明確落實(shí)措施，推動(dòng)銷售工作實(shí)現(xiàn)新突破。公司副總經(jīng)理、市場(chǎng)營銷部部長王琦和市場(chǎng)營銷部全體營銷人員參加會(huì)議，會(huì)議由部門財(cái)務(wù)總監(jiān)李斌主持。會(huì)上，銷售各區(qū)域首先匯報(bào)了2021年1-2月各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)完成及重點(diǎn)工作推進(jìn)落實(shí)情況，著重圍繞3月各項(xiàng)工作計(jì)劃及保障措施提出指導(dǎo)性意見、建議。

        王琦聽取匯報(bào)后，結(jié)合公司3月月會(huì)上關(guān)于銷售工作安排及2021年1-2月營銷工作具體推進(jìn)情況，從任務(wù)指標(biāo)、營銷策略、保障措施三方面進(jìn)行了指導(dǎo)，指出了各區(qū)域、板塊目前工作存在問題，明確了調(diào)整方向，落實(shí)了保障措施，并提出五點(diǎn)具體要求：一是要增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。時(shí)刻牢記“用心靈滲透，用智慧澆灌”服務(wù)理念，將前期與客戶之間建立的關(guān)系落實(shí)到“最大限度滿足客戶需求”的實(shí)踐中去；二是要找準(zhǔn)路徑狠抓任務(wù)落實(shí)。將精準(zhǔn)銷售、釘釘管理作為盯銷量目標(biāo)、追任務(wù)完成的重要抓手，繼續(xù)提升兩項(xiàng)工作落實(shí)質(zhì)量、力度，促進(jìn)目標(biāo)順利達(dá)成。三是要謀求客戶服務(wù)工作思路轉(zhuǎn)型。要求銷售客戶服務(wù)工作要?jiǎng)?chuàng)新開展，提升品質(zhì)，開創(chuàng)多維度、全方位的立體化客戶服務(wù)工作新局面，實(shí)現(xiàn)客服工作前移至業(yè)務(wù)發(fā)展的全過程。四是要提升執(zhí)行力。緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略、具體工作安排，以認(rèn)真負(fù)責(zé)態(tài)度，求真務(wù)實(shí)作風(fēng)，打造團(tuán)隊(duì)強(qiáng)大執(zhí)行力，推動(dòng)營銷工作不折不扣落地見效；五是要增強(qiáng)協(xié)作能力。各區(qū)域板塊、全體營銷人要擰成一股繩、搏盡一份力，攜手并肩、克難奮進(jìn)，強(qiáng)化各業(yè)務(wù)協(xié)同運(yùn)作，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)價(jià)值創(chuàng)造力。最后，王琦號(hào)召全體青年員工要養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)、善于思考的好習(xí)慣，加快業(yè)務(wù)創(chuàng)新，強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)，將生態(tài)水泥公司爭(zhēng)創(chuàng)“三個(gè)一流”、實(shí)現(xiàn)陜西省循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的目標(biāo)任務(wù)認(rèn)真貫徹到每一項(xiàng)工作實(shí)踐中去。

        會(huì)后，各區(qū)域板塊立刻組織會(huì)議，針對(duì)會(huì)上各項(xiàng)工作部署進(jìn)行研討，確保快速投入大干熱潮?。ń獜胭ぃ?